Xây dựng Employer Branding là một việc không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng và thu hút ứng viên ưu tú. Vậy Employer Branding là gì? Làm thế nào để xây dựng Employer Branding? Hãy cùng Glints tìm câu trả lời trong bài viết sau đây.
Employer Brand được hiểu là “Thương hiệu nhà tuyển dụng” – đây là khái niệm được dùng để chỉ tất cả những gì doanh nghiệp sử dụng để gây ấn tượng với người khác, chẳng hạn như về môi trường và văn hóa doanh nghiệp. Employer Brand của doanh nghiệp càng lớn, càng nổi tiếng thì sẽ càng dễ thu hút được nhiều nhân tài đến đầu quân.
Về Employer Branding, đây là những hoạt động mà doanh nghiệp sẽ thực hiện để quảng bá, truyền tải thông điệp với mục tiêu xây dựng nên thương hiệu doanh nghiệp, gây ấn tượng với cộng đồng, đặc biệt là những ứng viên tiềm năng.
>>> Tham khảo thêm: Những điều cần biết về chế độ đãi ngộ nhân viên
>>> Tham khảo thêm: Chiến lược giữ chân nhân viên giỏi
>>> Tham khảo thêm: Lợi ích của việc đào tạo nâng cao chuyên môn cho nhân viên
>>> Tham khảo thêm: Những điều bạn cần biết về Employee Value Proposition
>>> Tham khảo thêm: Hệ thống ERP là gì? Những điều cần biết về hệ thống ERP
Việc xây dựng Employer Branding đem đến cho doanh nghiệp một số lợi ích lớn như sau:
>>> Tham khảo thêm: Cách đánh giá hiệu suất nhân sự
>>> Tham khảo thêm: Cách xây dựng mạng lưới ứng viên vững mạnh
Company Brand được hiểu là thương hiệu doanh nghiệp, là những gì gây ấn tượng, thu hút tất cả mọi người nói chung bao gồm: đối tác, khách hàng, cộng đồng,… về chiến lược marketing, sản phẩm, hình ảnh của một doanh nghiệp. Còn Employer Brand giữ vai trò thu hút ứng cử viên, là những đối tượng chỉ quan tâm đến cách thức ứng tuyển, quy trình phỏng vấn, môi trường làm việc,…
Tuyển dụng nhân sự thành công không hề dễ dàng. Hãy để Glints giúp bạn!
Bộ phận nhân sự (HR) sẽ chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng Employer Branding, tuy nhiên, bên cạnh đó còn có sự tham gia của các bộ phận khác:
Theo tư duy Marketing, quy trình xây dựng Employer Branding thường bao gồm các bước sau:
Bước 1: Xác định mục tiêu cho chiến lược
Đầu tiên, bạn cần đặt ra mục tiêu cụ thể cho chiến lược Employer Branding, một số mục tiêu phổ biến có thể kể đến là: thu hút nhiều hồ sơ gửi về, số lượng ứng viên chất lượng cao, nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng,…
Bước 2: Xây dựng chân dung ứng viên
Tại bước này, bạn cần liệt kê ra một số tính cách cũng kỹ năng chuyên môn mà một ứng viên cần đáp ứng để phù hợp với vị trí tuyển dụng. Bên cạnh đó, bạn cũng cần phải xem xét mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên như thế nào sẽ phù hợp với doanh nghiệp.
Bước 3: Xác định EVP cụ thể
Bạn cần xác định những yếu tố tạo nên sự nổi bật của thương hiệu tuyển dụng, làm tăng sức cạnh tranh với những nhà tuyển dụng khác. Một số yếu tố EVP đó có thể là: chế độ lương thưởng, chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc,…
Bước 4: Xác định kênh quảng bá
Bạn sẽ sử dụng kênh nào để quảng bá EVP của doanh nghiệp? Website tuyển dụng, mạng xã hội, chiến dịch quảng cáo tuyển dụng, hội thảo, hội chợ việc làm,… là một số kênh truyền thông EVP hiệu quả mà bạn có thể lựa chọn.
Bước 5: Đo lường hiệu quả Employer Branding
Công cụ đo lường hiệu quả dựa trên các mục tiêu chiến lược bạn đã đề ra từ đầu. Việc đánh giá dựa trên những số liệu cụ thể như: lượt ứng tuyển, lượt xem, thời gian tuyển dụng, chất lượng ứng viên,… Đồng thời, bạn cũng cần tham khảo những mục tiêu của thị trường bên ngoài để chắc chắn rằng doanh nghiệp đang theo kịp thị trường thì mới có thể tăng sức cạnh tranh.
Để xây dựng Employer Branding, bạn cần lưu ý một số điểm như sau:
Glints mong rằng những thông tin hữu ích giúp bạn và doanh nghiệp có thể hiểu rõ thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) là gì? cũng như cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng sao cho hiệu quả?
Các bạn có thể truy cập vào Glints Blog và trang FaceBook “Glints for Employers VietNam” để xem thêm những bài viết khác về chủ đề nhân sự và tuyển dụng.
Để nhận tất cả những thông tin và ưu đãi mới nhất từ Glints, bạn vui lòng đăng ký tham gia bản tin của Glints. Xin cám ơn.
Nội Dung Liên Quan