Cách tuyển dụng hiệu quả bạn nên biết
Tuyển dụng thành công đem về cho doanh nghiệp đội ngũ nhân lực chất lượng. Để thành công doanh nghiệp cần có những cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả. Vậy đó là những cách nào? Bài viết sau đây của Glints sẽ giới thiệu đến bạn một số cách tuyển dụng nhân viên hữu hiệu.
Tuyển dụng nhân sự được hiểu đơn giản là quy trình tìm kiếm, lựa chọn các ứng viên thỏa mãn những yêu cầu của vị trí tuyển dụng tại doanh nghiệp.
Áp dụng cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả có thể đem lại cho doanh nghiệp những lợi ích như sau:
Tuyển dụng nhân sự thành công không hề dễ dàng. Hãy để Glints giúp bạn!
>>> Tham khảo thêm: Các câu hỏi phỏng vấn dành cho nhà tuyển dụng
>>> Tham khảo thêm: Các hình thức phỏng vấn trong tuyển dụng
>>> Tham khảo thêm: Các hình thức tuyển dụng nhân sự bạn cần biết
>>> Tham khảo thêm: Kịch bản phỏng vấn tuyển dụng chuyên nghiệp
>>> Tham khảo thêm: Cách đàm phán lương với ứng viên
Tùy thuộc vào chiến lược phát triển cụ thể, doanh nghiệp cần lựa chọn cho mình những phương pháp tuyển dụng nhân sự phù hợp nhất để có được đội ngũ nhân sự tốt, tạo nền tảng vững chắc để đi đến thành công.
Tuyển dụng hiệu quả hơn, với Ebook ” Bộ Công Cụ Tuyển Dụng Toàn Diện” từ Glints
Hiện nay, có một số cách tuyển dụng phổ biến được nhiều doanh nghiệp áp dụng là:
Quy trình tuyển dụng không chỉ là yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nguồn nhân lực mà còn quyết định xem nhà tuyển dụng có tìm được đội ngũ nhân sự giỏi, phù hợp với vị trí công việc hay không.
Xây dựng được một quy trình tuyển dụng cụ thể giúp bạn hạn chế được những sai sót khi tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng của mỗi doanh nghiệp khác nhau tuy nhiên, cốt lõi vẫn cần chuẩn bị kỹ ở từng bước, xác định mục tiêu, sàng lọc hiệu quả để tìm được ứng viên tiềm năng nhất.
Bản mô tả công việc (hay còn gọi là JD) là một trong các thành phần quan trọng nhất trong thông báo tuyển dụng. Một bản mô tả công việc được trình bày rõ ràng, đầy đủ các yêu cầu về kỹ năng chuyên môn, phẩm chất,… sẽ giúp ứng viên nắm rõ được công việc mà doanh nghiệp cần tuyển, đồng thời bạn cũng không phải mất nhiều thời gian để giải thích thêm trong buổi phỏng vấn.
Tuyển dụng nhân tài nội bộ là một trong những kênh thông tin tiết kiệm và nhanh chóng nhất. Dựa trên các mối quan hệ tại doanh nghiệp, bạn có thể khuyến khích toàn bộ nhân sự tích cực giới thiệu nguồn lao động cho doanh nghiệp để tìm được ứng viên phù hợp.
Hãy đăng các thông báo tuyển dụng lên bản tin, diễn đàn trực tuyến của doanh nghiệp, liệt kê đầy đủ thông tin về vị trí tuyển dụng và yêu cầu cụ thể đối với ứng viên. Như vậy, nhân viên nội bộ sẽ có đủ thông tin để giới thiệu cho bạn bè, người thân của họ.
Việc tuyển dụng thông qua các trung tâm đào tạo nhân lực như trường cao đẳng, đại học không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được ứng viên có đủ chuyên môn, trình độ mà còn giúp tiết kiệm chi phí và thời gian. Ngoài ra, hoạt động này cũng giúp quảng bá hình ảnh doanh nghiệp trong mắt các bạn sinh viên – là đội ngũ nhân lực chất lượng trong tương lai.
Cùng với sự phát triển của internet và công nghệ thông tin, hoạt động tuyển dụng trên các kênh trực tuyến (online) cũng ngày càng trở nên phổ biến.
Đa phần các nhà tuyển dụng đều đồng ý rằng tuyển dụng trực tuyến là giải pháp nhanh chóng nhất, tiết kiệm nhất để chọn được nhân sự cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, bạn có thể chủ động chọn lựa hồ sơ ứng viên trên các website tuyển dụng trực tuyến và thu gọn danh sách phỏng vấn. Điều này giúp cho công tác tuyển dụng tiêu tốn ít chi phí và công sức hơn.
Facebook, LinkedIn, TikTok,… là các nền tảng mạng xã hội có số lượng người dùng lớn tại Việt Nam. Thời gian người dùng sử dụng mạng xã hội trung bình một ngày cao giúp cho chúng trở thành những công cụ tất yếu để xây dựng hệ thống tuyển dụng và thực hiện các chiến dịch tuyển dụng mang tính lan truyền.
Tại Việt Nam, khảo sát cho thấy 50,9% giới nhân sự cao cấp thường xuyên vào mạng xã hội để cập nhật thông tin về môi trường làm việc và cơ hội nghề nghiệp tại các doanh nghiệp lớn. Chính vì vậy, thông qua mạng xã hội, bạn sẽ tiếp cận được một khối lượng ứng viên khổng lồ, từ đó giảm chi phí tuyển dụng được tối ưu hóa 1 cách đáng kể.
Ưu điểm của phương pháp phỏng vấn qua điện thoại là giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí, thời gian cho công tác tuyển dụng. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao bạn cần xây dựng kịch bản cũng như bảng câu hỏi cụ thể trước khi liên hệ với ứng viên để xác định được những ứng viên đạt yêu cầu. Đồng thời qua đó loại ra những ứng viên không phù hợp, tối ưu hóa kết quả tuyển dụng. Hơn nữa nếu kết hợp với quy trình tuyển dụng chặt chẽ, bạn chắc chắn có thể chiêu mộ được những ứng viên chất lượng.
Làm sao để vừa tiết kiệm chi phí vừa tìm được nhân tài chất lượng cao trong thời gian ngắn nhất? Đáp án chính là ở khâu sàng lọc hồ sơ ứng viên.
Tương tự như khâu phỏng vấn sơ tuyển, bạn cần chọn ra các bộ hồ sơ thích hợp nhất cho vị trí công việc rồi lên kế hoạch phỏng vấn cụ thể. Như vậy, xác suất doanh nghiệp chọn được ứng viên sáng giá trong thời gian ngắn sẽ cao hơn.
Glints mong rằng những thông tin trên sẽ hữu ích, giúp bạn và doanh nghiệp tuyển dụng hiệu quả hơn. Nhân sự là chìa khoá cốt lõi của mọi doanh nghiệp. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuốc rất nhiều vào nhân sự.
Các bạn có thể truy cập vào Glints Blog và trang FaceBook “Glints for Employers VietNam” để xem thêm những bài viết khác về chủ đề nhân sự và tuyển dụng.
Để nhận tất cả những thông tin và ưu đãi mới nhất từ Glints, bạn vui lòng đăng ký tham gia bản tin của Glints. Xin cám ơn.
