4 cách Recruitment Marketing hiệu quả bạn nên biết
Trong thị trường tuyển dụng ngày nay, sự cạnh tranh về nhân tài diễn ra vô cùng khắc nghiệt. Mọi doanh nghiệp giành giật nhau từng ứng viên một. Vì vậy, áp dụng Recruitment Marketing đang là xu hướng trong thời đại 4.0. Vậy Recruitment Marketing là gì? Cách áp dụng Recruitment Marketing sao cho hiệu quả? Hãy cũng Glints tìm hiểu trong bài viết dưới đây.
Recruitment Marketing còn gọi là tiếp thị tuyển dụng là một hình thức tìm kiếm nhân lực thông qua việc kết hợp sử dụng các chiến lược cũng như những công cụ hỗ trợ. Từ đó xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp với mục đích thu hút và lôi kéo được nhiều ứng viên tiềm năng phù hợp vị trí đang còn thiếu trong bộ máy nhân sự. Hình thức tuyển dụng này còn giúp quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường lao động. Nhờ vậy xây dựng một mối quan hệ tốt đẹp với các ứng viên tiềm năng mang đến hiệu quả cao cho công tác tìm kiếm ứng viên sau này.
Những sự thay đổi, cải tiến trong công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu là giải quyết vấn đề nhân lực. Recruitment Marketing có thể mang đến những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp như:
Với những doanh nghiệp lớn, chi phí tuyển dụng luôn là vấn đề khiến các nhà quản lý đau đầu và muốn tìm hướng giải quyết. Việc sử dụng hình thức tiếp thị tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp từng bước xây dựng được thương hiệu trong thị trường lao động, dần dần giảm thiểu được chi phí cho công tác tìm hồ sơ ứng viên tiềm năng.
Khi áp dụng Recruitment Marketing, doanh nghiệp sẽ tạo được một nhóm ứng viên tiềm năng để chủ động tiếp cận ngay khi cần tuyển dụng. Với việc một hình ảnh lớn mạnh, tích cực trong thị trường lao động, ứng viên quan tâm doanh nghiệp không chỉ tăng về số lượng mà chất lượng cũng ngày một tốt hơn. Từ đó, quy trình tuyển dụng được tinh giản giúp tiết kiệm được nhiều thời gian dành cho việc tìm hồ sơ ứng viên.
Không giống như mô hình tuyển dụng thông thường, tiếp thị tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận được với những ứng viên có nhiều kinh nghiệm tại vị trí tương ứng với nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Các thông tin về trình độ, kinh nghiệm là điều ứng viên tiềm năng quan tâm tìm hiểu. Nếu các thông tin này rõ ràng, minh bạch sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá về mức độ phù hợp đối với vị trí đang cần tuyển.
Trong Recruitment Marketing, các nhân sự đang làm việc tại doanh nghiệp cũng hỗ trợ đắc lực cho quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Việc chia sẻ những thông tin tích cực về doanh nghiệp thông qua các tài khoản cá nhân sẽ giúp ứng viên quan tâm đến vị trí tuyển dụng của công ty có thêm lý do để nộp hồ sơ ứng tuyển.
Nếu như các phương pháp tuyển dụng khác khiến doanh nghiệp tiêu tốn nhiều chi phí, thời gian thì với Recruitment Marketing, các số liệu này được kiểm soát khoa học hơn giúp nhà tuyển dụng đánh giá dễ dàng, chính xác nhất những thông tin cần thiết. Từ đó cải tiến quy trình tuyển dụng và đạt được những hiệu quả tích cực.
Thông qua những sắp xếp, phân tích dữ liệu một cách khoa học của hình thức tiếp thị tuyển dụng, bộ phận tuyển dụng của doanh nghiệp dễ dàng thấy được ưu, nhược điểm của chiến dịch, đánh giá được hình thức đăng tuyển hiệu quả.
Tuyển dụng nhân sự thành công không hề dễ dàng. Hãy để Glints giúp bạn!
Inbound Recruitment là một chiến lược Recruitment Marketing dựa trên nguyên tắc của Inbound Marketing, là thu hút ứng viên bằng cách cung cấp cho họ những nội dung giá trị, hữu ích và phù hợp với nhu cầu của họ thay vì chỉ tìm kiếm ứng viên bằng các bài đăng tuyển dụng trực tiếp.
Để thực hiện Inbound Recruitment, bạn cần tạo ra một quy trình tuyển dụng có ba giai đoạn: Attract (Thu hút), Convert (Chuyển đổi), Engage (Tương tác).
Attract: Hãy tạo ra những nội dung liên quan đến ngành đặc thù dưới các dạng như blog, video, podcast, ebook, webinar… để thu hút sự chú ý của ứng viên tiềm năng. Những nội dung hữu ích này giúp ứng viên học hỏi từ kinh nghiệm thực tế và cập nhật kiến thức mới nhất về doanh nghiệp và văn hóa làm việc của bạn. Bạn có thể phân phối những nội dung này qua các kênh như website, mạng xã hội, email marketing và SEO.
Convert: Sau khi thu hút được sự chú ý của ứng viên, bạn sẽ chuyển đổi họ thành lead (ứng viên tiềm năng) bằng cách thu thập thông tin liên lạc của họ. Một số công cụ như landing page, form, chatbot hoặc tặng ebook, voucher, tham gia webinar để thu thập thông tin như email, số điện thoại, CV của ứng viên.
Engage: Sau khi có được thông tin liên lạc của ứng viên, bạn sẽ tiếp tục tương tác với họ bằng cách gửi cho họ những nội dung phù hợp với giai đoạn của quy trình tuyển dụng. Bạn có thể sử dụng email marketing, SMS marketing, chatbot… để gửi cho ứng viên những nội dung như giới thiệu về doanh nghiệp, vị trí tuyển dụng, quyền lợi và yêu cầu của công việc… Bạn cũng có thể gửi cho ứng viên những câu hỏi để đánh giá khả năng và sự phù hợp của họ với công việc. Mục tiêu của giai đoạn này là để nuôi dưỡng và duy trì sự quan tâm của ứng viên đến doanh nghiệp và vị trí tuyển dụng của bạn.
>>> Tham khảo thêm: Employer Branding là gì? Cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
>>> Tham khảo thêm: Những điều cần biết là Employee Value Proposition, EVP
Một cách khác để tìm kiếm và tiếp cận ứng viên cho ngành đặc thù là tìm đến những nơi mà ứng viên tiềm năng thường xuất hiện, học tập hoặc làm việc, có thể gọi nôm na những nơi này là “nguồn” ứng viên, “nguồn” talent.
Ví dụ, nếu bạn muốn tuyển dụng ngành y, bạn có thể tìm đến các trường đại học y dược, các bệnh viện, các phòng khám để gặp gỡ các giảng viên dạy y. Tại đây, bạn có thể tạo kết nối với ứng viên bằng cách tổ chức các sự kiện như webinar, workshop, hội thảo…, mời các giảng viên hoặc chuyên gia làm diễn giả, và rồi chúng ta sẽ kết nối với nhân tài thông qua họ.
Bằng cách này, bạn sẽ tiếp cận được những ứng viên có chất lượng cao, có kiến thức và kinh nghiệm. Bạn cũng sẽ tạo được một ấn tượng tốt với ứng viên, khi cho họ thấy rằng bạn quan tâm, có chuyên môn và uy tín trong lĩnh vực đó. Bạn cũng có thể thu thập thông tin liên lạc của ứng viên để tiếp tục quá trình Recruitment Marketing với họ.
Bên cạnh Recruitment Marketing để thu hút ứng viên, nhà tuyển dụng cũng cần chú ý đến việc giữ chân nhân tài để giảm tỷ lệ turnover, tăng lợi thế cạnh tranh của công ty trong thị trường tuyển dụng. Điều này đặc biệt quan trọng trong những ngành đặc thù đòi hỏi chuyên môn cao, nhân tài là những nguồn lực quý giá và hiếm có của công ty. Nhân tài rời bỏ công ty sẽ gây gián đoạn đến công việc và mất thời gian, tiền bạc để tuyển dụng lại.
Vì vậy, hãy cân nhắc một số chương trình đầu tư và phát triển nhân tài để giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm, trân trọng và gắn bó với công ty, từ đó gia tăng sự hài lòng, trung thành và cam kết của họ:
Tuyển dụng ngành đặc thù là một thách thức lớn cho các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, nếu bạn biết linh hoạt ứng dụng các kỹ thuật Marketing vào tuyển dụng, bạn sẽ có được những lợi thế cạnh tranh và hiệu quả trong công cuộc chiêu mộ nhân tài. Hy vọng rằng những gợi ý trên sẽ giúp bạn áp dụng vào thực tế thành công và tuyển dụng những nhân tài tốt nhất cho doanh nghiệp.
Glints mong rằng những thông tin trên hữu ích, giúp bạn và doanh nghiệp hiểu rõ thêm về Recruitment Marketing. Qua đó, bạn có kế hoạch rõ ràng xây dựng thương hiệu tuyển dụng và áp dụng Recruitment Marketing trong công tác tuyển dụng.
Các bạn có thể truy cập vào Glints Blog và trang FaceBook “Glints for Employers VietNam” để xem thêm những bài viết khác về chủ đề nhân sự và tuyển dụng.
Để được hỗ trợ về các giải pháp nhân sự bạn vui lòng gửi tin nhắn đến Glints for Employers trên Zalo để được tư vấn ngay lập tức.
Để nhận tất cả những thông tin và ưu đãi mới nhất từ Glints, bạn vui lòng đăng ký tham gia bản tin của Glints. Xin cám ơn.
