12 Kiat Rekrutmen di Industri Manufaktur untuk Posisi Senior
Dalam era kompetisi ketat, rekrutmen di industri manufaktur dihadapkan pada tantangan signifikan. Menurut survei Cencus, mempertahankan dan menarik pekerja berkualitas menjadi salah satu kendala terbesar. Apalagi, nyatanya hampir 25% dari tenaga kerja di sektor ini berusia 55 tahun atau lebih.
Fakta demografis ini mengisyaratkan terjadinya kekurangan tenaga kerja profesional untuk industri padat karya ini (HBR). Dalam situasi ini, proses rekrutmen di industri manufaktur menjadi sangat krusial. Untuk menanggapi kebutuhan tersebut, artikel ini akan berbagi strategi untuk menemukan talenta menengah hingga senior yang kompeten di sektor manufaktur.
Sebagai solusi, berikut adalah beberapa strategi yang dapat Anda terapkan dalam melakukan rekrutmen di industri manufaktur.
Tak hanya sekedar menghadiri, aktiflah dalam konferensi, seminar, dan pameran industri. Tempat-tempat ini adalah wadah dimana para profesional berpengalaman, pemimpin pemikiran, dan calon kandidat berkualitas berinteraksi. Dengan berpartisipasi aktif, Anda memiliki kesempatan emas untuk menjalin relasi dan menemukan potensi talenta terbaik.
Dengan bantuan firma rekrutmen spesialis, Anda dapat memanfaatkan wawasan mendalam mereka tentang tren industri terbaru. Tak hanya itu, Anda juga dapat mengakses jaringan database yang telah dibangun selama bertahun-tahun. Firma-firma ini memahami karakteristik kandidat yang sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur.
Sebelum melirik ke luar, lakukan evaluasi dan identifikasi terhadap talenta yang sudah ada di dalam perusahaan. Adanya program pelatihan dan mentorship dapat membantu mengembangkan potensi mereka untuk menduduki posisi yang lebih tinggi.
Selain membuat profil perusahaan, interaksi aktif di platform profesional seperti Glints dapat membantu Anda menjangkau talenta potensial. Mulailah dengan berbagi wawasan, berpartisipasi dalam diskusi, dan membangun jaringan dengan kolega industri.
Kerja sama dengan asosiasi industri dapat memberikan akses eksklusif ke direktori profesional, papan lowongan kerja spesialis, dan acara eksklusif yang dihadiri oleh calon kandidat senior.
Dorong karyawan Anda untuk menjadi duta merek perusahaan dengan menciptakan program referensi. Selain mendapatkan kandidat yang sudah dikenal dan direkomendasikan oleh karyawan Anda, cara ini juga dapat meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan.
Dengan menonjolkan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan melalui strategi branding yang efektif, Anda dapat menarik minat talenta yang sejalan dengan budaya perusahaan.
Meskipun tidak aktif mencari pekerjaan, banyak profesional handal yang tetap terbuka untuk peluang baru. Pendekatan personal dan tawaran yang tepat dapat membangkitkan minat mereka.
Menyediakan deskripsi pekerjaan yang komprehensif dapat memberikan gambaran jelas tentang ekspektasi perusahaan, peluang karier, dan budaya kerja.
Pada akhirnya, paket kompensasi yang kompetitif, termasuk manfaat kesehatan, rencana pensiun, dan fleksibilitas kerja, dapat menjadi daya tarik utama bagi calon kandidat.
Selalu ada ruang untuk pertumbuhan. Oleh karena itu, tawarkan program pelatihan, seminar, dan workshop yang dapat membantu talenta untuk terus mengasah keahlian mereka.
Lebih dari sekedar sesi tanya jawab, wawancara harus menjadi kesempatan bagi Anda untuk memamerkan keunggulan perusahaan dan menilai kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi.
Dalam rekrutmen untuk posisi senior, data tren dan insight juga memegang peran penting untuk memastikan proses berjalan lebih efisien. Glints baru saja meluncurkan ebook terbaru bertajuk Tren HR & Survei Gaji 2024.
Anda dapat menemukan kilas balik tren pasar tenaga kerja 2023, data rentang gaji di berbagai industri termasuk industri manufaktur dan juga insight dari ahli serta praktisi. Unduh sekarang untuk selangkah lebih maju daripada kompetitor Anda.
