Đào tạo nhân lực là một trong những yếu tố then chốt giúp tối ưu hóa chất lượng nhân sự nhằm hoàn thành tốt các mục tiêu doanh nghiệp đã đề ra. Vậy đào tạo nguồn nhân lực là gì? Có vai trò như thế nào? Hãy cùng Glints tìm câu trả lời trong bài viết sau đây.
Đào tạo nhân lực là khái niệm dùng để chỉ các hoạt động diễn ra trong một thời gian xác định của doanh nghiệp. Mục đích của các hoạt động này là khắc phục những kỹ năng còn hạn chế và nâng cao kiến thức chuyên môn cho nhân viên, để họ hiểu rõ hơn về nhiệm vụ của mình. Tùy thuộc vào nhiều yếu tố mà thời gian đào tạo có thể ngắn hạn hoặc dài hạn.
Nhìn chung, mục đích cuối cùng của công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực là sử dụng tối đa nguồn nhân sự để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Qua đó, giúp nhân viên hiểu hơn về công việc lẫn nghề nghiệp của mình, đồng thời hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất và nâng cao khả năng thích ứng trong tương lai.
>>> Tham khảo thêm: Lợi ích của việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên
>>> Tham khảo thêm: Phương pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp hiệu quả nhất
Tuyển dụng nhân sự thành công không hề dễ dàng. Hãy để Glints giúp bạn!
Đối với doanh nghiệp và người lao động, công tác đào tạo nguồn nhân lực đem lại các lợi ích cụ thể như sau:
Tuy mỗi doanh nghiệp có quy trình đào tạo riêng phù hợp với quy mô, số lượng và chất lượng nhân sự nhưng về cơ bản, nhà quản lý cần nắm vững 5 bước chuẩn trong quy trình đào tạo nhân lực sau đây:
Bất cứ quy trình đào tạo nào cũng vậy, trước tiên doanh nghiệp cần xác định được mục đích của buổi đào tạo, những kỹ năng, kiến thức nào nhân viên còn thiếu sót. Từ đó, lên kế hoạch đào tạo chuẩn xác, đạt hiệu quả cao hơn.
Việc xác định rõ đối tượng và nhu cầu đào tạo giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian. Đồng thời, giúp nhà quản lý dễ dàng đánh giá hiệu quả sau khi kết thúc đào tạo.
Tại bước này, doanh nghiệp cần xác định được những yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến nhu cầu nguồn nhân sự và tiến hành phân tích các yếu tố đó. Các yếu tố bên ngoài bao gồm kinh tế, văn hóa xã hội, pháp luật, dân số, khách hàng,…. Và các yếu tố bên trong có thể kể đến như chính sách, chiến lược, tầm nhìn, văn hóa, cổ đông,…
Sau khi đã phân tích các yếu tố trên, doanh nghiệp phải đề ra các phương án, chính sách hợp lý để có thể đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực.
Doanh nghiệp sẽ bắt tay vào xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu và mục tiêu đã đề ra. Nội dung cơ bản của chương trình đào tạo gồm có những yếu tố sau:
Chương trình đào tạo được xây dựng càng cụ thể và rõ ràng thì càng giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nhân viên dễ tiếp thu kiến thức hơn.
Tiến hành quá trình đào tạo là bước tiếp theo trong kế hoạch đã vạch ra. Mục tiêu của buổi đào tạo chính là bổ sung kiến thức, kỹ năng và làm thay đổi hành vi, thái độ của nhân sự theo hướng tích cực.
Thông thường, để tăng năng suất đào tạo, doanh nghiệp có thể lựa chọn đào tạo theo từng nhóm nhỏ. Bên cạnh đó, trong quá trình tham gia, người đào tạo nên khuyến khích nhân viên trao đổi, thảo luận, đóng góp ý kiến, đặt câu hỏi,…
Việc đưa ra nhận xét, đánh giá bằng định lượng sau khi thực hiện đào tạo nhân sự rất quan trọng. Thông qua đó, doanh nghiệp sẽ thấy được khoảng cách giữa việc lên kế hoạch và đi vào thực tiễn, và biết cần bổ sung hoặc sửa ở bước nào, nội dung nào của chương trình đào tạo.
Glints mong rằng những thông tin trên hữu ích, giúp bạn xây dựng chương trình đào tạo nhân lực hiệu quả nhất. Nhân lực là cốt lõi của mọi doanh nghiệp.
Các bạn có thể truy cập vào Glints Blog và trang FaceBook “Glints for Employers VietNam” để xem thêm những bài viết khác về chủ đề nhân sự và tuyển dụng.
Để nhận tất cả những thông tin và ưu đãi mới nhất từ Glints, bạn vui lòng đăng ký tham gia bản tin của Glints. Xin cám ơn.
Nội Dung Liên Quan