8 Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan, Efektif!
Menemukan cara meningkatkan motivasi kerja karyawan menjadi faktor penting untuk mencapai produktivitas dan pertumbuhan bisnis yang maksimal. Oleh karena itu, penting bagi HR untuk memiliki strategi mengelola dan meningkatkan motivasi karyawan.
Apalagi, perubahan dan ketidakpastian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari bisnis. Di tengah perubahan ini, ada kalanya mungkin karyawan merasa khawatir, semangatnya menurun bahkan hingga demotivasi. Perlu strategi khusus untuk mengelola motivasi karyawan untuk memastikan kinerjanya tetap prima.
Beri pengakuan terhadap hasil kerja keras dan pencapaian karyawan. Budaya mengapresiasi kontribusi karyawan akan menciptakan iklim kerja yang positif, hingga membuat setiap orang menunjukkan kinerja terbaik mereka. Pengakuan adalah penghargaan paling mudah tapi cukup efektif. Beri mereka pujian, sebut nama mereka di depan pimpinan organisasi, dan beri ucapan selamat atas kinerja mereka.
Anda juga dapat memberikan reward kepada karyawan, misalnya bonus berbasis kinerja, insentif, hadiah, atau apa pun yang bernilai bagi mereka. Karyawan yang dihargai akan lebih termotivasi dibanding mereka yang tidak.
Anda seharusnya menjadi mitra diskusi dan pendengar yang baik bagi anggota tim. Karyawan Anda mungkin punya gagasan segar atau keluhan yang ingin mereka sampaikan kepada Anda atau kepada perusahaan.
Menyediakan waktu untuk mendengarkan mereka bukan hanya membuat Anda mengetahui masalah atau kesulitan yang mereka alami dalam menjalankan pekerjaan, tetapi juga membuat mereka dihargai dan dianggap sebagai bagian dari tim. Ini dapat membantu mereka untuk lebih bersemangat dalam bekerja.
Jangan ragu bertanya kepada karyawan Anda tentang apa yang mereka inginkan atau butuhkan, baik terkait dengan pekerjaan maupun mengenai masa depan mereka. Mungkin Anda akan mendapat beragam jawaban tentang apa yang penting bagi mereka, tetapi Anda bisa menarik benang merah, apakah itu tunjangan, cuti, atau bonus tambahan.
Karyawan Anda tidak hanya butuh gaji sebagai imbalan pekerjaan. Mereka juga butuh tempat untuk bertumbuh dan mengembangkan karier. Untuk itu, Anda sebaiknya menciptakan lingkungan yang menyediakan jenjang karier yang terbuka, promosi jabatan yang transparan dan berbasis kinerja, serta pelatihan keterampilan dan kompetensi.
Dengan memberikan mereka harapan dan kesempatan untuk maju, maka secara tidak langsung Anda telah membuat mereka lebih bersemangat untuk mencapai dan menyelaraskan tujuan mereka dan tujuan organisasi.
Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan berikutnya adalah memberikan otonomi dan kepercayaan kepada karyawan Anda. Mereka ingin dipercaya untuk mengambil tanggung jawab dan membuat keputusan secara mandiri tanpa campur tangan dan supervisi yang ketat.
Memercayai mereka dengan memberikan tanggung jawab bukan hanya melatih dan mengembangkan keterampilan karyawan, tetapi juga dapat membuat mereka lebih terlibat dan merasa bangga menjadi bagian dari proses kerja Anda.
Perusahaan Anda adalah setengah dari kehidupan karyawan, di mana mereka menghabiskan harinya di kantor dari pagi hingga sore. Anda perlu “menyulap” kantor sebagai tempat yang menyenangkan, yang dapat membuat karyawan Anda selalu bersemangat setiap pagi. Kurangi tekanan di kantor, buat suasana yang tidak terlalu formal, sediakan makanan dan minuman gratis, sediakan ruang santai, dan sebagainya. Banyak cara yang dapat Anda lakukan agar tempat kerja Anda lebih menyenangkan.
| Studi Forbes mengungkap 46% responden mengaku bahwa fleksibilitas adalah pertimbangan penting dalam mencari pekerjaan. |
Sementara 86% dari perusahaan yang termasuk dalam Perusahaan Terbaik untuk Bekerja versi Forbes 2014 menawarkan beberapa jenis jadwal fleksibel.
Jadwal kerja fleksibel dapat meningkatkan motivasi karyawan dan membuat mereka lebih produktif. Kebebasan mengatur jam dan tempat kerja memungkinkan mereka punya waktu untuk menyeimbangkan kehidupan dan pekerjaan.
Jika ingin karyawan Anda terlibat dengan pekerjaan dan perusahaan, maka Anda sebaiknya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan yang penting. Misalnya, mintai pendapat mereka tentang beberapa opsi kebijakan yang mungkin diambil oleh perusahaan yang tengah mengalami kesulitan di tengah pandemi untuk mencegah pemutusan hubungan kerja (PHK).
Dengan ikut serta mengambil keputusan, karyawan Anda merasa ikut memiliki dan menentukan nasib perusahaan ke depan, bukan sekadar hanya bekerja mencari uang di perusahaan Anda.
Memiliki karyawan yang punya motivasi tinggi adalah impian setiap perusahaan. Upaya ini seharusnya dimulai sejak proses rekrutmen. Anda perlu mencari kandidat yang bukan hanya hebat, tetapi juga punya pemahaman dan keselarasan dengan visi bisnis dan tujuan perusahaan. Karyawan semacam ini tidak hanya loyal, tetapi juga selalu bersemangat.
Namun demikian, tidak kalah penting untuk membangun lingkungan dan sistem kerja yang membuat karyawan memiliki motivasi. Hal ini dapat mulai dari memiliki KPI dan objective yang jelas, sistem penilaian kinerja hingga sistem kompensasi yang saling terhubung.
Anda dapat mempelajari insight dan tips lengkap melaksanakan penilaian kinerja lebih lengkap dan mendalam di ebook Glints yang dapat Anda unduh secara gratis melalui tautan di bawah ini.
