8 Tips Meningkatkan Motivasi Karyawan di Tengah Pandemi

Anggita Dwinda
Anggita Dwinda
November 12, 2020
8 Tips Meningkatkan Motivasi Karyawan di Tengah Pandemi

© Pexels

Pandemi COVID-19 membuat banyak perusahaan beradaptasi dengan perubahan. Sementara itu, karyawan juga ikut was-was apakah perusahaan tempat dia bekerja akan mampu melewati krisis atau mereka akan kehilangan pekerjaan karena perusahaan tidak mampu menanggung beban gaji. Kecemasan atas situasi yang tidak pasti ini menurunkan motivasi karyawan, memengaruhi kinerja, dan merusak fokus.

Tips tingkatkan motivasi karyawan di tengah pandemi

Apresiasi pencapaian dan berikan reward

Beri pengakuan terhadap hasil kerja keras dan pencapaian karyawan. Budaya mengapresiasi kontribusi karyawan akan menciptakan iklim kerja yang positif, hingga membuat setiap orang menunjukkan kinerja terbaik mereka. Pengakuan adalah penghargaan paling mudah tapi cukup efektif. Beri mereka pujian, sebut nama mereka di depan pimpinan organisasi, dan beri ucapan selamat atas kinerja mereka.

Anda juga dapat memberikan reward kepada karyawan, misalnya bonus berbasis kinerja, insentif, hadiah, atau apa pun yang bernilai bagi mereka. Karyawan yang dihargai akan lebih termotivasi dibanding mereka yang tidak.

Dengarkan keluhan dan feedback

Anda seharusnya menjadi mitra diskusi dan pendengar yang baik bagi anggota tim. Karyawan Anda mungkin punya gagasan segar atau keluhan yang ingin mereka sampaikan kepada Anda atau kepada perusahaan.

Menyediakan waktu untuk mendengarkan mereka bukan hanya membuat Anda mengetahui masalah atau kesulitan yang mereka alami dalam menjalankan pekerjaan, tetapi juga membuat mereka dihargai dan dianggap sebagai bagian dari tim. Ini dapat membantu mereka untuk lebih bersemangat dalam bekerja.

Tanyakan apa yang diinginkan

Jangan ragu bertanya kepada karyawan Anda tentang apa yang mereka inginkan atau butuhkan, baik terkait dengan pekerjaan maupun mengenai masa depan mereka. Mungkin Anda akan mendapat beragam jawaban tentang apa yang penting bagi mereka, tetapi Anda bisa menarik benang merah, apakah itu tunjangan, cuti, atau bonus tambahan.

Beri kesempatan untuk tumbuh

Karyawan Anda tidak hanya butuh gaji sebagai imbalan pekerjaan. Mereka juga butuh tempat untuk bertumbuh dan mengembangkan karier. Untuk itu, Anda sebaiknya menciptakan lingkungan yang menyediakan jenjang karier yang terbuka, promosi jabatan yang transparan dan berbasis kinerja, serta pelatihan keterampilan dan kompetensi.

Baca Juga: 8 Tools Tingkatkan Produktivitas Karyawan Saat Remote

Dengan memberikan mereka harapan dan kesempatan untuk maju, maka secara tidak langsung Anda telah membuat mereka lebih bersemangat untuk mencapai dan menyelaraskan tujuan mereka dan tujuan organisasi.

Berikan otonomi dan kepercayaan

Cara meningkatkan motivasi karyawan berikutnya adalah memberikan otonomi dan kepercayaan kepada karyawan Anda. Mereka ingin dipercaya untuk mengambil tanggung jawab dan membuat keputusan secara mandiri tanpa campur tangan dan supervisi yang ketat.

Memercayai mereka dengan memberikan tanggung jawab bukan hanya melatih dan mengembangkan keterampilan karyawan, tetapi juga dapat membuat mereka lebih terlibat dan merasa bangga menjadi bagian dari proses kerja Anda.

Ciptakan tempat kerja yang menyenangkan

Perusahaan Anda adalah setengah dari kehidupan karyawan, di mana mereka menghabiskan harinya di kantor dari pagi hingga sore. Anda perlu “menyulap” kantor sebagai tempat yang menyenangkan, yang dapat membuat karyawan Anda selalu bersemangat setiap pagi. Kurangi tekanan di kantor, buat suasana yang tidak terlalu formal, sediakan makanan dan minuman gratis, sediakan ruang santai, dan sebagainya. Banyak cara yang dapat Anda lakukan agar tempat kerja Anda lebih menyenangkan.

Jadwal kerja fleksibel

Studi Forbes mengungkap 46% responden mengaku bahwa fleksibilitas adalah pertimbangan penting dalam mencari pekerjaan. Sementara 86% dari perusahaan yang termasuk dalam Perusahaan Terbaik untuk Bekerja versi Forbes 2014 menawarkan beberapa jenis jadwal fleksibel.

Jadwal kerja fleksibel dapat meningkatkan motivasi karyawan dan membuat mereka lebih produktif. Kebebasan mengatur jam dan tempat kerja memungkinkan mereka punya waktu untuk menyeimbangkan kehidupan dan pekerjaan.

Libatkan karyawan dalam pengambilan keputusan

Jika ingin karyawan Anda terlibat dengan pekerjaan dan perusahaan, maka Anda sebaiknya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan yang penting. Misalnya, mintai pendapat mereka tentang beberapa opsi kebijakan yang mungkin diambil oleh perusahaan yang tengah mengalami kesulitan di tengah pandemi untuk mencegah pemutusan hubungan kerja (PHK).

Dengan ikut serta mengambil keputusan, karyawan Anda merasa ikut memiliki dan menentukan nasib perusahaan ke depan, bukan sekadar hanya bekerja mencari uang di perusahaan Anda.

Meningkatkan motivasi karyawan sejak proses rekrutmen

Memiliki karyawan yang punya motivasi tinggi adalah impian setiap perusahaan. Upaya ini seharusnya dimulai sejak proses rekrutmen. Anda perlu mencari kandidat yang bukan hanya hebat, tetapi juga punya pemahaman dan keselarasan dengan visi bisnis dan tujuan perusahaan. Karyawan semacam ini tidak hanya loyal, tetapi juga selalu bersemangat.

Untuk urusan merekrut karyawan, Anda bisa menggunakan marketplace Glints yang dikunjungi ribuan pencari kerja berbakat. Mengapa harus Glints? Sebab di job portal ini, Anda dapat memasang iklan lowongan kerja gratis dan tanpa batas. Klik https://employers.glints.id, buat akun, dan posting iklan Anda.

Baca Juga: Tingkatkan Produktivitas Anda sebagai Rekruter

Ingin cara merekrut yang lebih mudah dan cepat? Anda bisa mencoba layanan profesional TalentHunt.

TalentHunt membantu Anda mendapatkan kandidat yang tepat tanpa repot, termasuk untuk jenis peran yang sulit diisi. Glints memiliki lebih dari 100.000 top talent dalam database dan mempekerjakan teknologi rekrutmen machine learning yang cerdas, sehingga proses merekrut kandidat hanya membutuhkan waktu kurang dari 3 minggu.

Beritahu kami deskripsi pekerjaan serta kualifikasi yang Anda inginkan. Kami akan mencari dan merekomendasikan beberapa kandidat teratas dari penyaringan untuk Anda wawancarai. Selanjutnya, Anda dapat memilih yang terbaik dan paling mengesankan untuk Anda tawari pekerjaan di perusahaan Anda.

Anda hanya membayar biaya rekrutmen pada saat karyawan menandatangani kontrak kerja dengan perusahaan Anda. Glints akan memberikan jaminan 90 hari penggantian kandidat baru gratis apabila karyawan bersangkutan tidak cocok dengan peran yang Anda butuhkan.

Sebagai tambahan, Glints memberikan diskon biaya rekrutmen selama pandemi COVID-19 untuk membantu perusahaan tetap bertahan di masa sulit.

Platform Rekrutmen Online - Job Portal Gratis - Headhunter Indonesia | Glints

Bergabung dengan Komunitas untuk Perusahaan!
Berlangganan newsletter kami untuk menerima semua berita dan penawaran terbaru kami yang dikirimkan langsung ke email Anda.