1,439 views

Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan untuk Akselerasi Bisnis 2023

Meidiana Aprilliani
Meidiana Aprilliani
December 20, 2022
manajemen sumber daya manusia

Motivasi Kerja Karyawan – Bagaimana persiapan akselerasi Anda menuju 2023 yang menantang? 

Bukan hanya dari lini bisnis, SDM sebagai roda penggerak segala model bisnis yang perusahaan gagas juga perlu menjadi prioritas. Salah satu yang mungkin luput dari perhatian adalah mengenai pentingnya membangun motivasi kerja karyawan yang positif. Perlu diingat, karyawan yang termotivasi adalah aset utama perusahaan menerjang pasang-surut sebuah bisnis. 

Simak insight eksklusif bersama pakar HR yang telah Glints rangkum untuk Anda berikut ini. 

meningkatkan motivasi kerja karyawan

Motivasi Kerja Positif vs Motivasi Kerja Negatif: Sudah Tahu Karakteristiknya?


Ciri-Ciri Motivasi Kerja Positif

Inisiasi membangun motivasi kerja untuk akselerasi bisnis dapat dimulai dengan mengenali karakteristik motivasi mereka: positif atau negatif. Setelah menggalinya, barulah Anda dapat menemukan strategi HR ideal untuk mengelola kecenderungan motivasi ini. 

Glints pun berdiskusi bersama Ninien Irnawati, Team Representative Glints yang telah berkecimpung di dunia HR 15 tahun lamanya. Menurut Ninien, dua dari banyaknya karakteristik motivasi kerja positif yang menonjol ialah keinginan belajar dan inisiasi kerja tinggi. 

“Mereka pasti akan mencari tahu bagaimana caranya agar proses pengerjaannya nyaman dilakukan, cepat, efektif, dan semuanya dilakukan dengan hati,” ujarnya. 

Adapun Sylvanus Hardiyanto, HR & Organisation Consultant sekaligus Vice President SSEAYP International Indonesia, memberikan gambarannya dalam bincang hangat bersama Glints. Menurutnya, motivasi kerja positif adalah ketika karyawan menerapkan mindset yang selaras dengan perusahaan sehingga mengarahkan setiap usahanya untuk meraih tujuan bersama, bukan sebaliknya. 

“Meskipun setiap pekerja punya mimpinya masing-masing, setidaknya selama ia berladang dengan kita, dia tahu betul apa yang harus dilakukan untuk mendukung perusahaan mencapai profit, reputasi baik, dan sustainability.” 


Ciri-Ciri Motivasi Kerja Negatif

Apatis adalah motivasi kerja yang menurut Sylvanus sangat sulit dikelola. Hal ini kemudian diperburuk jika timbul bersamaan dengan sikap sulit beradaptasi dalam menghadapi perubahan. 

“Makanya mindset ‘apa yang kita lakukan hari ini, belum tentu relevan kita lakukan besok’ itu harus sering-sering dikomunikasikan sehingga pekerjanya juga tertanam doktrin itu dan selalu bisa bersiap,” jelas praktisi HR yang sudah malang-melintang selama 21 tahun itu dengan semangat. 

Di sisi lain, Ninien menyebutkan sikap transaksional sebagai salah satu ciri motivasi kerja negatif yang harus dihindari. Dengan motivasi ini, karyawan cenderung mengerjakan pekerjaan apa adanya karena menganggapnya sebagai aktivitas pemenuhan kebutuhan pekerjaan biasa. 

Transaksional, jadi ‘ jobdesk saya seperti ini, ya sudah saya mengerjakannya A-B-C-A-B-C saja’. Jadi tidak mau extra miles atau melakukan hal yang lebih untuk menjadikannya lebih baik.”


Pentingnya Startup Memastikan Karyawan Termotivasi

Melansir BBC, memiliki tenaga kerja yang termotivasi dapat menurunkan tingkat absensi, meningkatkan retensi, menciptakan hubungan yang lebih baik antara manajemen dan karyawan, hingga peningkatan kinerja. 

Bagi startup yang harus selalu siap akan perubahan yang fluktuatif, Sylvanus menilai kepemilikan karyawan dengan motivasi tinggi adalah kunci pada performa laju bisnis mereka. 

“Mereka benar-benar butuh orang yang selain motivasinya tinggi, tapi juga punya resilient yang tinggi, dan mau beradaptasi dengan cepat. Kuncinya di sana.”

Tanggapan senada dilontarkan Ninien. Menurutnya, startup yang akrab dengan trial & error dan berbagai perubahan membutuhkan karyawan yang tak ragu memberikan ‘extra-miles’. Penting pula untuk perusahaan memastikan karyawannya dapat beradaptasi dengan cepat untuk menjaga kondusifitas lingkungan kerja. 

“Kalau cepat sekali perubahannya dan mereka tidak bisa adaptasi, akhirnya mereka jadi membawa aura negatif. Itu juga tidak bagus buat lingkungan kerja,” tutur Ninien. 


Motivasi Kerja Berkorelasi Pada Lini Bawah: Bagaimana Logikanya?

Berbicara tentang motivasi kerja tentu berkaitan erat dengan employee engagement yang menjadi salah satu faktor penentunya. Faktanya, survei Gallup menunjukkan engaged employee dapat menghasilkan penjualan dan profitabilitas hingga 21% lebih tinggi. 

Sylvanus pun mengamini adanya korelasi antara dua hal ini. Menurutnya, ketika karyawan memahami tujuan besar dari kontribusinya, mereka menjadi percaya diri dan melakukan usaha dengan sepenuh hati. Hasil pekerjaan mereka pun cenderung sangat baik. 

Kalau hasil pekerjaan individu bagus, berdampak pada hasil pekerjaan tim yang bagus. Ketika pekerjaan tim bagus, akan membantu pekerjaan tim yang lain menjadi bagus. Ketika semua tim ini kerjanya bagus, masa iya tidak dapat profit?,” lanjutnya dengan tertawa. 


4 Strategi Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan dari Pakar

meningkatkan motivasi kerja karyawan

1. Budaya Perusahaan yang Baik

Perusahaan harus memastikan terbentuknya employee experience yang positif pada benak karyawannya. Pastikan karyawan merasa didukung selama tumbuh dan berkembang bersama perusahaan, meskipun Anda maupun karyawan tidak dapat memberikan 100% apa yang diinginkan. 

2. Kejelasan dan Kepastian

Pastikan perusahaan menjaga kepercayaan dan kenyamanan kerja karyawan dengan menjaga kedisiplinan policy clarity. 

“Clarity, kejelasan, respect itu harus didapatkan oleh karyawan. Misalnya, gajian tanggal 25, tapi ternyata mundur tanggal 28, kan itu sudah tidak nyaman policy clarity-nya dan bisa terjadi trust issue,” jelas Ninien. 

3. Berinvestasi pada Manajer yang Hebat

Pastikan perusahaan memiliki manajer-manajer yang hebat. Memiliki manajer yang hebat adalah langkah jangka panjang untuk membentuk tim hebat dan menciptakan pemimpin hebat selanjutnya. 

“Jangan pelit untuk hiring manajer yang hebat, jangan hemat di sini. Karena manajer yang hebat menentukan masa depan perusahaan. Kalau manajernya hebat, dia bisa membuat tim-nya hebat,” tutur Sylvanus dengan antusias.

4. Jalin Komunikasi, Bukan Asumsi

Komunikasi untuk mendeteksi kebutuhan dan menemukan solusi komprehensif bukan hanya dapat dilakukan saat performance appraisal. Hal-hal ini dapat manajer penuhi dengan lebih banyak berkomunikasi bersama tim.

“Saya lebih memilih sering-sering ngobrol dibandingkan performance appraisal 6 bulan atau 12 bulan. Saya udah ketemu ratusan organisasi, masalah utama mereka adalah mereka tidak berkomunikasi tapi berasumsi,” jelas Sylvanus. 


Motivasi Kerja Karyawan jadi Prioritas HR Planning di 2023

Lalu, apakah motivasi karyawan perlu masuk dalam daftar prioritas HR Planning  di 2023 mendatang? 

Baik Ninien maupun Sylvanus sepakat, motivasi kerja wajib untuk HR prioritaskan sebagai langkah memperkuat akselerasi bisnis di 2023 mendatang. 

“Wajib. Kita harus pasang radar yang tajam, kita harus melatih intuisi bisnis kita, lihat perhatikan sekeliling kita apa yang terjadi dan perhatikan dampaknya terhadap perusahaan kita. Sehingga, kita tetap bisa segera mengambil langkah mitigasi resikonya.”

Sylvanus Hardiyanto, HR & Organisation Consultant


Penting bagi perusahaan selalu memberikan kejelasan performa perusahaan kepada karyawan dengan jujur dan tenang. Menurut Ninien, hal ini dimaksudkan agar tidak menimbulkan kebingungan yang justru membuat situasi kerja tidak kondusif yang akhirnya mempengaruhi motivasi kerja. 

“Istilahnya dalam masa yang ketidakpastian, itu yang perlu diberikan kepastian kondisinya seperti apa. Jadi kalau kondisi perusahaan mungkin masih bisa bertahan, itu harus disampaikan juga agar karyawan tidak kebingungan,” ujarnya. 

“Atau mungkin kalau memang ‘kita harus bersiap-siap badai, ayo kita lakukan ini bersama, kita pasti bisa melewati ini asalkan kita gandengan bareng’, ini juga bisa dijadikan pecutan motivasi,” tutup Ninien. 


Mulai merekrut dari mana saja bersama Glints

Temukan layanan lengkap kami untuk mulai membangun tim yang berkualitas hari 

Artikel di atas dipersembahkan oleh Glints for Employers, mitra rekrutmen terpercaya untuk startup dan perusahaan di Asia Tenggara dan Taiwan. Lebih cepat dan hemat, pakar kami yang dibekali dengan teknologi siap membantu Anda terhubung dengan talenta terbaik di sekitar Anda. 

Konsultasikan kebutuhan rekrutmen Anda GRATIS!


Menyukai ulasan di atas? Tersedia ratusan insight membangun seputar HR untuk Anda. Mari berlangganan newsletter kami untuk jadi yang pertama mengetahui tren HR terkini!

Rekrut secara Tepat Lebih Cepat bersama Glints!
Bangun tim Anda lebih mudah mulai hari ini! Temukan kandidat berkualitas sesuai kualifikasi Anda dengan efisien bersama Glints. Jadwalkan konsultasi gratis dengan mengisi formulir ini.