Bagaimana Budaya Perusahaan Memengaruhi Kinerja Karyawan?

Budaya perusahaan atau corporate culture adalah nilai-nilai yang dianut, dijalankan, dan dipertahankan di dalam sebuah perusahaan. Identitas suatu perusahaan juga dapat tercermin dari sana.

Norma bersama yang telah disepakati ini nyatanya dapat sangat berdampak, baik secara positif maupun negatif. Anda dapat melihatnya dari kinerja karyawan, peningkatan keuntungan, dan yang paling nyata, proses perekrutan.

Budaya positif dalam organisasi akan menciptakan kenyamanan dan rasa sayang pada setiap karyawan yang berada di dalamnya.

Hal itulah yang kemudian akan mendorong produktivitas sekaligus “mengiklankan” perusahaan Anda kepada talenta terbaik di luar sana

Hubungan antara budaya perusahaan dan kinerja karyawan

Lingkungan kerja yang positif merupakan hasil dari budaya organisasi yang baik pula. Mempertahankan nilainya dapat membawa keuntungan bagi Anda dalam menjaga aset terbaik perusahaan agar tetap tinggal.

Berikut ini adalah beberapa aspek yang terdampak langsung oleh budaya perusahaan yang Anda miliki:

1. Kinerja karyawan

Bukanlah tanpa alasan banyak kandidat menuliskan ‘budaya perusahaan’ sebagai salah satu faktor pertimbangan dalam menerima sebuah pekerjaan.

Hal ini karena budaya organisasi memang berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan itu sendiri.

Beberapa nilai perusahaan yang dapat mendorong peningkatan performa karyawan adalah keterbukaan, kepercayaan, dan perasaan dihargai.

Saat perusahaan dengan tangan terbuka menerima masukan dan memercayakan proyek tertentu, akan muncul perasaan berharga dan penting dalam diri karyawan.

Pengakuan akan hasil kerja dalam bentuk pujian hingga promosi karier merupakan bentuk penghargaan yang membuat pegawai merasa diakui.

Hal itu dapat memotivasi mereka untuk bekerja dengan lebih baik untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Kebahagiaan karyawan

Saat ini, pasar usia produktif didominasi oleh kaum milenial. Salah satu kecenderungan yang ditunjukkan oleh generasi ini dalam dunia kerja adalah berpindah-pindah pekerjaan.

Hal ini tentu menjadi pekerjaan rumah bagi para rekruter untuk mencari kandidat pengganti dalam waktu yang mungkin tidak singkat.

Budaya perusahan yang positif membantu mencegah hal ini. Perusahaan yang menawarkan fleksibilitas, pengembangan diri karyawan, dan work-life balance mampu memenangkan hati karyawan untuk tetap bertahan di perusahaan.

Ketiga hal tersebut, dibarengi dengan penghargaan yang setimpal membuat karyawan terbaik merasa dihargai dan bahagia. Hal ini berpotensi membuat mereka merasa nyaman karena telah menemukan ‘rumahnya’.

Dampak positif lainnya, perusahaan mampu menghemat waktu dan tenaga dari proses rekrutmen dan pelatihan yang berulang-ulang pada karyawan baru.

3. Keterlibatan karyawan

Keterlibatan karyawan, alias employee engagement, dapat memunculkan perasaan saling memiliki di antara setiap anggota organisasi.

Terdapat beberapa cara budaya perusahaan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, yaitu:

• Komunikasi. Cara komunikasi dua arah yang baik dalam perusahaan dapat membuat seseorang merasa diperhitungkan. Hal ini akan mendorong mereka untuk terlibat dan mengajukan diri untuk memberikan dampak yang lebih besar lagi terhadap perusahaan.

• Kesejahteraan. Perusahaan yang mengedepankan kesejahteraan karyawannya akan membuat mereka merasa aman bernaung di sana. Hal ini akan membuat mereka berhati-hati dalam menjalankan setiap tanggung jawab yang dipegang.
• Kolaborasi. Tradisi untuk mempertimbangkan suara karyawan akan mendorong lahirnya orang-orang yang mampu mengambil keputusan dan bekerja sama dengan baik. Cara ini bisa dilakukan dengan memberikan kesempatan baru untuk berkontribusi dan membangun hubungan dengan sesama rekan kerja, juga manajer.
• Pertumbuhan. Budaya yang mendorong perkembangan diri karyawan akan membantu setiap karyawan menantang dirinya sendiri terhadap setiap tugas. Artinya, para talenta terbaik akan semangat dalam menantikan penugasan, alih-alih merasa bosan dan demotivasi.

Saat karyawan merasa dihargai dan didengarkan, pada saat itu pula mereka lebih ingin terlibat dalam perusahaan.

Temukan talenta terbaik yang tepat dengan budaya perusahaan Anda melalui platform rekrutmen online

Meski sangat besar pengaruhnya dalam kinerja karyawan, setiap karyawan nyatanya juga dapat memengaruhi budaya organisasi yang telah terbangun.

Memahami karakteristik yang Anda butuhkan dapat memudahkan Anda dalam menemukan kandidat yang tepat.

Dengan layanan headhunter Glints TalentHunt, kami dapat membantu Anda bertemu dengan para kandidat yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan Anda.

Terdapat 130.000 profil terbaik dalam https://talenthunt.glints.id/ yang telah dikurasi dan siap direkrut. Melalui AI berbasis algoritma yang cepat dan akurat, glints telah membantu lebih dari 30.000 perusahaan dengan tingkat kepuasan 8/10.

Anda tidak akan dikenakan biaya apa pun, selain biaya rekrutmen, jika kandidat yang kami rekomendasikan pas dengan nilai-nilai perusahaan yang Anda anut.

Selain itu, garansi 90 hari gratis penggantian kandidat bila rekomendasi kami tidak sesuai, juga memastikan Anda mendapatkan kandidat terbaik untuk bergabung dengan perusahaan.