12 Cara Efektif Meningkatkan Leadership Skill di Tempat Kerja
Meningkatkan leadership skill penting dilakukan agar pengelolaan bisnis berjalan lebih baik. eterampilan ini berhubungan dengan kemampuan memengaruhi dan memotivasi setiap anggota tim untuk berkontribusi. Keterampilan ini merupakan bagian dari soft skill, yaitu kecakapan non-teknis yang tidak dipelajari secara akademis, tetapi didapat dari pengalaman dan kebiasaan individual seseorang.
Kepemimpinan yang efektif tidak hanya punya visi yang menginspirasi seluruh anggota tim, tetapi juga mampu mewujudkannya menjadi kenyataan. Karena itulah seorang pemimpin membutuhkan bekal leadership skill untuk menerjemahkan visi, mengeksekusi rencana, mendorong setiap anggota tim bergerak maju sebagai sebuah entitas bisnis untuk mencapai visi organisasi.
Simak 12 cara efektif meningkatkan leadership skill yang telah Glints for Employers rangkum di bawah ini.
Ketahui tentang apa saja yang perlu dilakukan seorang pemimpin yang baik. Kemudian, cari tahu skill atau kompetensi apa saja yang harus dikuasai untuk mencapai tujuan tersebut.
Berpikir tentang tujuan tidak hanya memberi energi untuk terus maju, tetapi juga membantu pemimpin untuk tetap fokus. Sehingga, cara-cara kreatif dan inovatif agar digali sedalam mungkin untuk mencapai tujuan lebih cepat.
Berpikir kritis adalah kemampuan untuk berpikir jernih sembari membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis umumnya juga seorang pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis, dan umumnya selalu rasional. Atribut ini tentu sangat penting untuk memimpin tim agar mencapai tujuannya.
“Pemikiran kritis adalah keterampilan paling penting yang dibutuhkan oleh para pemimpin untuk berhasil memimpin sebuah organisasi.”
Negosiasi adalah proses di mana dua pihak dengan cita-cita yang berbeda berkumpul dan saling menyepakati tentang hasil yang seharusnya. Sebagai seorang pemimpin, negosiasi digunakan untuk memahami kepentingan karyawan Anda dan menemukan cara untuk memuaskan kepentingan tersebut guna mencapai tujuan perusahaan.
Negosiasi yang baik dapat bermanfaat bagi perusahaan karena dapat membangun hubungan yang lebih baik, baik secara internal maupun eksternal. Kemampuan ini juga akan membantu menemukan solusi jangka panjang terbaik dengan mendapatkan hasil maksimal dari dua sisi yang berbeda. Seorang pemimpin yang efektif harus berpengalaman dalam gaya negosiasinya untuk memajukan organisasi.
Cara yang bagus untuk meningkatkan leadership skill adalah dengan mengambil lebih banyak tanggung jawab. Perlu menjadi catatan, hal ini tak serta-merta memaksa Anda mengambil lebih dari yang dapat Anda tangani, melainkan melakukan lebih dari sekadar zona nyaman ruang lingkup pekerjaan.
Melangkah keluar dari zona nyaman Anda adalah satu-satunya cara Anda mempelajari sesuatu yang baru. Hal ini pun akan membentuk pribadi dan persona Anda sebagai seseorang dengan inisiatif tinggi.
Banyak pemimpin yang sangat baik dalam apa yang mereka lakukan. Namun, mereka tetaplah manusia yang tidak dapat sempurna dalam segala hal. Satu hal yang membuat seorang pemimpin yang kuat adalah kesadaran diri.
Untuk mengidentifikasi kekuatan Anda , cobalah tanyakan beberapa pertanyaan berikut pada diri sendiri:
1. Proyek seperti apa yang paling Anda nikmati?
2. Proyek apa yang membuat Anda merasa berat dan terintimidasi?
3. Dari proyek yang disukai, apakah ada tema spesifik yang Anda minati?
4. Ketika merefleksikan feedback sebelumnya, apakah ada masalah tertentu yang muncul berulang kali?
Pertanyaan seperti itu akan membantu melihat diri sendiri dengan tajam dan memahami kekuatan serta kelemahan Anda. Ketika tiba waktunya untuk memiliki tanggung jawab dan mendelegasikannya, pengetahuan itu akan membantu Anda memimpin dengan baik.
Belajar langsung dengan mentor yang baik dapat membantu Anda meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda lebih cepat. Idealnya, seorang mentor haruslah seorang pemimpin yang berpengalaman dan memiliki reputasi kepemimpinan yang baik.
“Salah satu pelajaran kepemimpinan yang patut ditekankan adalah mengenal pemimpin hebat lainnya dan menerima nasihat mereka. Pada titik tertentu, hanya sosok seorang pemimpin sebenarnya yang dapat membantu belajar secara mendalam.”
-Jim Yong Kim, Presiden World Bank
Untuk memaksimalkan proses belajar, perhatikan cara mereka bekerja. Periksa bagaimana mereka memotivasi orang lain, menetapkan tujuan, memberikan arahan, membuat keputusan, memberikan umpan balik, cara beradaptasi dengan tantangan dan lingkungan yang berbeda, hingga cara mendelegasikan pekerjaan.
Menjadi seorang pemimpin berarti menempatkan diri sebagai bagian dari sebuah tim. Posisi ini menantang Anda harus dapat memotivasi dan menginspirasi rekan kerja tim agar tercipta kolaborasi yang lebih berkualitas.
Ketika seorang anggota tim membutuhkan dorongan, cobalah untuk memberikan mereka masukan yang bermanfaat. Terkadang, yang dibutuhkan mereka hanyalah seseorang untuk yang bersedia mendengarkan dan bersimpati.
Konflik adalah sebuah gangguan yang tentu tidak diinginkan dan seringkali tidak terprediksi, namun dapat dikelola. Tidak semua orang dapat dipastikan memiliki hubungan yang harmonis sepanjang waktu.
“Manajer menghabiskan setidaknya 24% waktunya untuk mengelola konflik.”
–American Management Association
Jangan mengabaikan konflik antarpribadi dan berharap konflik itu akan menghilang dengan sendirinya. Atasi dengan perbicaraan pribadi secara tertutup untuk menunjukan sikap profesional. Seorang pemimpin yang efektif harus mampu menyelesaikan atau setidaknya mengurangi konflik sebelum berdampak negatif pada bisnis.
Beri orang-orang kesempatan belajar dari situasi atau kejadian nyata. Untuk tumbuh, mereka membutuhkan tujuan dan tugas yang panjang. Anda bukan sekadar mengatur, tetapi lebih penting lagi menginspirasi karyawan. Membuat mereka berkembang, naik level, dan terus belajar tentang hal baru merupakan sebuah cara yang efektif untuk melahirkan pemimpin-pemimpin baru.
Menjadi pemimpin bukan berarti harus selalu menjadi sorotan. Ciri penting dari seorang pemimpin yang baik adalah seseorang yang mendengarkan saran, ide, dan umpan balik dari orang lain dan mengembangkannya.
Sebuah tim merupakan gabungan dari orang-orang yang memiliki spesialisasi dan keahlian beragam. Terkadang, apa yang mereka berikan sebagai umpan balik bisa menjadi solusi kreatif untuk membentuk sebuah perubahan konstruktif.
Akui dan berikan pujian atau ucapan selamat untuk menunjukkan bahwa Anda dan perusahaan menghargai setiap orang beserta kontribusi mereka. Apresiasi terkesan ringan dan sederhana, tetapi cara itu bisa menjadi bahan bakar untuk memotivasi tim agar terus bergerak maju, bahkan lebih cepat dan lebih dahsyat.
Menjadi pemimpin bukan berarti harus selalu menjadi sorotan. Ciri penting dari seorang pemimpin yang baik adalah kemampuan mendengarkan saran, ide, hingga kritik dari orang lain dan bagaimana ia mengembangkannya. Pendengar yang baik tahu bahwa komunikasi tidak hanya tentang kata-kata, namun juga menangkap isyarat non-verbal seperti kontak mata dan bahasa tubuh si pembicara.
Menyukai ulasan di atas? Tersedia ratusan insight membangun seputar HR untuk Anda. Mari berlangganan newsletter kami untuk jadi yang pertama mengetahui tren HR terkini!
Temukan layanan lengkap kami untuk mulai membangun tim yang berkualitas hari
Artikel di atas dipersembahkan oleh Glints for Employers, mitra rekrutmen terpercaya untuk startup dan perusahaan di Asia Tenggara dan Taiwan. Lebih cepat dan hemat, pakar kami yang dibekali dengan teknologi siap membantu Anda terhubung dengan talenta terbaik di sekitar Anda.
Konsultasikan kebutuhan rekrutmen Anda GRATIS!
