3,885 views

5 Manfaat Human Capital Management di Perusahaan

Anggita Dwinda
Anggita Dwinda
March 22, 2021

Human Capital Management merupakan cara mengelola SDM yang menekankan pada investasi perusahaan untuk menambah nilai ekonomis karyawan. HCM mengubah fungsi administrasi tradisional menjadi peluang untuk mendorong keterlibatan, produktivitas, dan nilai bisnis karyawan. 

HCM menganggap karyawan bukan sekadar tenaga kerja, tetapi sebagai aset bisnis inti yang nilainya dapat dioptimalkan melalui investasi dan manajemen strategis, sama seperti aset lainnya. Semakin tinggi value karyawan, maka semakin memberikan keuntungan bagi organisasi bisnis. 

Sebagai aset perusahaan, nilai ekonomis karyawan diukur dari pengetahuan, keterampilan, dan keahlian, yang dapat ditingkatkan melalui rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penggajian, kompensasi, dan manajemen kinerja. Semua biaya untuk peningkatan value karyawan tersebut dihitung sebagai investasi.

Manfaat Human Capital Management antara lain:

human-capital-adalah

Meningkatkan kepuasan karyawan

Investasi pada pengembangan manusia, misalnya melalui pelatihan profesional, dapat meningkatkan kepuasan kerja yang lebih besar bagi karyawan. Menurut Society for Human Resource Management (SHRM), 42 persen dari 600 karyawan yang mereka survei mengatakan bahwa komitmen organisasi terhadap pengembangan profesional sangat penting bagi kepuasan kerja mereka.

Itu sebabnya, kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan karier sama pentingnya dengan kompensasi karyawan. Ketika karyawan merasa bahwa tempat kerja mereka peduli dengan pengembangan karier, maka mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka. 

Meningkatkan retensi dan engagement

Kurangnya kesempatan untuk tumbuh dan berkembang tidak hanya menyebabkan perasaan kurang dihargai, tetapi juga bisa menjadi sumber stres kerja. Apalagi bagi milenial, peluang untuk tumbuh dan berkembang sangatlah penting. Survei Deloitte 2016 menemukan bahwa 70 persen milenial menyebutkan kurangnya pengembangan kepemimpinan sebagai alasan utama untuk meninggalkan posisi mereka saat ini.

Sedangkan, pekerja yang menerima pendidikan dan pengembangan profesional cenderung tidak mencari peluang kerja lain. Artinya, investasi dalam pengembangan karyawan dapat meningkatkan retensi dan menghemat biaya pergantian (turnover) karyawan. 

Peluang peningkatan karier tidak hanya memberi alasan karyawan untuk bertahan, tetapi juga membantu menumbuhkan keterlibatan (engagement). Karyawan yang terlibat dengan pekerjaan akan lebih produktif dan lebih loyal.

Meningkatkan ROI

Setiap perusahaan berinvestasi dalam sumber daya manusia, baik sadar atau tidak. Gaji dan tunjangan karyawan adalah bentuk investasi, begitu juga dengan program pengembangan karier. HCM memahami bahwa strategi investasi pada manusia sangat berdampak positif bagi perkembangan organisasi bisnis, baik jangka pendek maupun panjang.

Investasi ini akan mendatangkan keuntungan (return of investment). Investasi memberikan keterampilan dan keahlian baru bagi karyawan yang akan meningkatkan produktivitas, inovasi, daya saing, dan profit. Itu sebabnya, perusahaan global yang berinvestasi besar pada karyawan rata-rata memiliki laba yang tinggi. 

Rekrutmen lebih baik

Perusahaan yang berinvestasi pada pengembangan SDM juga lebih mudah menarik kandidat hebat di luar. Kandidat hebat tidak hanya membutuhkan kompensasi sebagai imbalan kerja, tetapi juga kesempatan untuk maju. Jika ini tidak termasuk dalam tawaran kerja, maka perusahaan akan sulit mendapatkan mereka.

Selain itu, menurut Gallup, pertimbangan nomor satu bagi milenial saat melamar pekerjaan adalah kesempatan untuk belajar dan berkembang. Generasi yang akan mendominasi angkatan kerja dalam waktu dekat ini ingin bekerja untuk organisasi yang berinvestasi pada sumber daya manusia. 

Memperkuat budaya organisasi

Manfaat lain dari berinvestasi pada manusia adalah memperkuat budaya organisasi. Kepuasan dan keterlibatan karyawan yang lebih baik akan membentuk budaya perusahaan yang positif.

Karyawan ingin selalu belajar, punya kesempatan  mengembangkan karier mereka, dan menikmati bekerja di perusahaan. Budaya positif mengarah pada karyawan yang terlibat dan bahagia. Budaya bahagia ini meningkatkan produktivitas karyawan.

Tips merekrut kandidat berkualitas bagi Human Capital Management

Apabila ingin menarik kandidat top talent, maka sebaiknya perusahaan Anda menawarkan investasi pengembangan karyawan. Untuk merekrut top talent, Anda dapat menggunakan layanan headhunter Glints TalentHunt. Platform rekrutmen ini telah membantu lebih dari 30.000 perusahaan merekrut top talent secara efisien untuk setiap peran, termasuk peran yang sulit diisi. 

Merekrut kandidat di https://talenthunt.glints.id tidak membutuhkan biaya awal. Anda hanya membayar jika telah menemukan dan merekrut kandidat yang Anda cari di antara yang kami rekomendasikan. Bahkan, jika tidak tertarik dengan mereka, Anda boleh membatalkan rekrutmen tanpa dikenai biaya.

Tim spesialis kami akan menyeleksi lebih dari 130.000 top talent di database yang telah dikurasi dengan teknologi AI untuk mendapatkan kandidat yang benar-benar sesuai dengan job description yang Anda inginkan.

TalentHunt merupakan layanan rekrutmen bergaransi 90 hari. Jika kinerja karyawan yang kami rekomendasikan tidak memuaskan, kami akan mencari penggantinya tanpa biaya.

(Penulis: Ari Susanto)

Rekrut secara Tepat Lebih Cepat bersama Glints!
Bangun tim Anda lebih mudah mulai hari ini! Temukan kandidat berkualitas sesuai kualifikasi Anda dengan efisien bersama Glints. Jadwalkan konsultasi gratis dengan mengisi formulir ini.