8 Tips Merekrut Manajer Produk Handal yang Kini Jadi Buruan
Di tengah gelombang digitalisasi yang melanda Asia Tenggara, posisi manajer produk kini menjadi salah satu yang paling diminati. Menurut “Laporan Tren Talenta Startup Asia Tenggara 2023” oleh Glints, peran manajer produk mencatatkan kenaikan gaji tertinggi di antara semua peran di fungsi teknologi, dengan kenaikan sebesar 27%.
Di Singapura, gaji manajer produk bahkan bisa mencapai 3x lipat dari gaji manajer produk di Indonesia dan Vietnam. Bahkan, VP of Product atau Head of Product di Singapura bisa menghasilkan lebih dari $193.200 per tahun.
Keterbatasan talenta yang ‘siap pakai’ membuat strategi dalam merekrut manajer produk yang kompeten menjadi sebuah keharusan. Kesalahan dalam perekrutan bisa berakibat fatal, mulai dari gagal mencapai keselarasan produk-pasar, hingga kerugian kompetitif. Oleh karena itu, merekrut manajer produk menjadi keputusan strategis yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang.
Meskipun setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda, banyak rekruter dan manajer penjualan mencari manajer produk dengan kompetensi dan kualifikasi yang sama. Memahami keahlian dan kualifikasi apa saja yang dianggap esensial dan apa yang lebih bersifat opsional dapat membantu Anda menentukan calon yang paling sesuai untuk posisi ini.
| Keahlian dan Kualifikasi Esensial | Keahlian dan Kualifikasi Opsional |
| Berpengalaman signifikan dalam peran manajemen produk yang dinamis | Gelar sarjana (atau setara) dalam desain produk atau teknik |
| Terbukti mampu mengelola seluruh elemen dari siklus pengembangan produk | Pengalaman sebelumnya dalam pengembangan perangkat lunak dan web |
| Keefektifan tinggi dalam manajemen tim lintas fungsional | Terbukti berpengalaman sebagai pengembang produk dalam peran yang bukan manajerial |
| Berpengalaman dalam menyampaikan strategi pemasaran produk yang efektif | Berpengalaman di bidang SEM dan online marketing |
| Kemampuan penulisan dan editing yang sangat baik | |
| Keterampilan presentasi dan berbicara di depan umum yang kuat |
Untuk membantu organisasi Anda mengembangkan produk yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan, Anda perlu menarik dan merekrut manajer produk yang kuat. Deskripsi pekerjaan harus singkat dan langsung ke sasaran. Deskripsi ini juga bisa digunakan untuk memperkenalkan kandidat potensial tentang budaya dan nilai-nilai organisasi Anda.
| At [Perusahaan X], we take pride in delivering cutting-edge products that cater to the needs of our diverse customer base. In order to further enhance our product portfolio, we are on the lookout for a seasoned product manager capable of spearheading a multi-disciplinary team. The candidate we envision will possess an astute understanding of market gaps in consumer products and the ingenuity to address them. This role requires an adept market analyst who has demonstrated success in managing the entire product lifecycle, from ideation to launch. We are interested in a confident team leader who can steer cross-functional groups towards crafting products that elevate customer satisfaction and expand market reach. Objectives of This Role -Facilitate product and business strategy planning across diverse functional teams -Examine consumer demands, prevailing market conditions, and viable collaborations from both ROI and build vs buy perspectives -Scrutinize the offerings of competitors to identify opportunities for market differentiation -Evaluate product prerequisites and create fitting strategies to fulfill them -Establish, oversee, and synchronize production schedules across various departments -Critique and formulate comprehensive market entry plans for new product concepts Responsibilities -Oversee the complete array of activities within the product lifecycle, encompassing market research, competition scrutiny, planning, positioning, as well as requirements and roadmap formulation -Convert product tactics into meticulous requirements for both prototyping and ultimate execution by engineering squads -Generate strategic documents outlining business rationales, high-level user scenarios, technological prerequisites, revenue projections, and ROI analyses -Examine market intelligence to forge sales approaches and outline product goals for impactful marketing endeavors -Foster close relationships with engineering, manufacturing, marketing, and sales divisions in product development, quality assurance, and product rollout, while allocating resources to ensure organizational success- -Craft product narratives and communications that set [Company Y] apart in key market categories Required Skills and Qualifications -Extensive background in a fast-paced product management environment -Verified expertise in managing the full spectrum of the product development process -High proficiency in coordinating multi-functional teams -Demonstrated ability in executing finely-calibrated product marketing plans -Superior writing and editorial competencies, supplemented by robust public speaking and presentation abilities Preferred Skills and Qualifications -Undergraduate degree (or equivalent) in either product design or engineering disciplines -Past exposure to software and web development contexts -Established track record as a product developer in a non-leadership role -Verifiable expertise in SEM and digital advertising campaigns |
Anda perlu memaksimalkan sumber-sumber pencarian kandidat. Selain mengandalkan iklan lowongan di situs karir, manfaatkan juga platform profesional seperti LinkedIn untuk menemukan calon yang mungkin belum aktif mencari pekerjaan. Sumber lain yang berguna adalah rekomendasi dari jaringan internal atau eksternal perusahaan Anda. Jangan terpaku hanya pada satu metode.
Dalam pencarian Anda, jangan terfokus pada kandidat dengan latar belakang yang sama atau serupa. Sebuah tim yang beragam seringkali lebih inovatif. Jika seluruh kandidat berasal dari industri yang sama, Anda kehilangan peluang untuk mendapatkan perspektif segar dan metode yang inovatif.
Jangan meremehkan kekuatan proses rekrutmen yang terstruktur. Mulailah dengan sebuah wawancara awal via telepon yang diikuti oleh serangkaian wawancara tatap muka yang melibatkan berbagai pihak di perusahaan Anda, dari tim produk hingga tim teknis dan eksekutif. Ini membantu memastikan bahwa kandidat dapat berinteraksi dengan anggota tim dari berbagai disiplin ilmu.
Wawancara rekrutmen adalah dua arah. Ini juga adalah kesempatan Anda untuk ‘menjual’ perusahaan Anda kepada kandidat. Menjelaskan budaya perusahaan, misi dan visi, serta peluang karir yang tersedia bisa menjadi faktor penentu untuk menarik kandidat berkualitas.
Anda juga bisa mengundang kandidat potensial untuk melakukan presentasi tatap muka. Ini dapat membantu Anda mendapatkan gambaran yang lebih lengkap tentang kompetensi dan potensi kandidat tersebut.
| “Saya suka meminta kandidat untuk datang dan memberikan presentasi di kantor dengan 8-10 orang audiens. Ini adalah cara yang baik untuk melihat bagaimana mereka beraksi dalam dinamika kelompok, bagaimana mereka menyampaikan ide mereka, dan sejelas apa mereka berkomunikasi. Hal terpenting, melihat bagaimana mereka menangani Q&A secara langsung, karena PM harus bisa menangani aliran pertanyaan yang sulit secara konstan.” –Todd Jackson, VP Product & Design Dropbox |
Setelah melalui proses wawancara, ajak tim Anda untuk membahas dan mengevaluasi kandidat. Mengkonsolidasikan pandangan dari berbagai pihak membantu dalam membuat keputusan yang lebih obyektif dan terukur.
Seperti yang disarankan oleh Jackson, meminta kandidat untuk melakukan presentasi dapat menjadi metode yang efektif untuk menilai keterampilan mereka dalam berkomunikasi dan berpikir secara kritis. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk melihat bagaimana kandidat tersebut berinteraksi dengan tim dan merespons pertanyaan yang diajukan.
Tahap ini adalah penentu akhir. Jika Anda memutuskan untuk tidak memberikan tawaran, lakukan dengan cara yang profesional dan berikan umpan balik yang membangun. Jika Anda memutuskan untuk melanjutkan, pastikan tawaran Anda mencakup semua aspek, mulai dari paket kompensasi hingga peluang pengembangan karir dan lainnya.
Dengan memperhatikan aspek-aspek di atas, Anda akan lebih memahami bagaimana cara memilih Manajer Produk yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Memahami tren kompensasi terkini tidak hanya membantu Anda dalam merancang paket kompensasi yang kompetitif, tetapi juga mengetahui apa yang sedang dicari oleh kandidat berkualitas. Dengan perkembangan pesat di bidang teknologi dan perubahan pasar yang dinamis, sangat penting untuk selalu mengetahui data kompensasi yang relevan.
Untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif tentang tren kompensasi Manajer Produk dan posisi kunci lainnya yang paling dicari di Asia Tenggara, silakan unduh ebook eksklusif Glints: “Laporan Tren Talenta Startup Asia Tenggara 2023”.
Ebook ini menyediakan analisis mendalam tentang gaji, tunjangan, dan bentuk kompensasi lainnya yang relevan, serta insight tentang apa yang diharapkan oleh para profesional saat ini.
