591 views

Bagaimana Employer Branding Dapat Meningkatkan Retensi ‘Top Talent’ Anda?

Safira Adnin
Safira Adnin
May 31, 2024
tes Kraepelin

Retensi karyawan adalah strategi bagi perusahaan untuk memastikan para top talent tetap menjadi bagian dari organisasi. Tingkat retensi yang tinggi menunjukkan kepuasan karyawan yang tetap loyal meskipun ada tawaran menarik dari perusahaan lain.

Retensi karyawan yang tinggi tidak hanya berperan dalam menjaga dan mengamankan aset sumber daya manusia dari upaya perekrutan oleh kompetitor, tetapi juga menghemat biaya rekrutmen. Dengan demikian, perusahaan tidak perlu sering melakukan “bongkar-pasang” atau pergantian anggota tim, yang tentunya dapat meningkatkan stabilitas dan efisiensi organisasi.

Salah satu kunci meningkatkan retensi karyawan adalah membangun reputasi perusahaan melalui employer branding. Sebuah survei mengungkap 84% karyawan mempertimbangkan untuk pindah kerja jika ada tawaran dari perusahaan yang punya reputasi lebih bagus, sementara 69% karyawan akan menolak tawaran kerja dari perusahaan dengan reputasi yang buruk, bahkan seandainya mereka menganggur.

Employer brand berkaitan dengan citra dan reputasi organisasi di mata konsumen, para pemegang saham, dan tentu saja karyawan serta kandidat karyawan. Employer brand juga menggambarkan budaya kerja dan nilai-nilai korporasi yang membedakannya dari perusahaan lain.

Bagaimana Employer Branding Memberi Keuntungan bagi Perusahaan?

Membangun employer brand yang kuat sama dengan mengubah perusahaan Anda menjadi tempat terbaik untuk bekerja. Setidaknya ada empat keuntungan bagi Anda apabila memiliki perusahaan dengan brand yang kuat.

Pertama, brand yang kuat dapat meningkatkan motivasi karyawan, karena mereka merasa nyaman dan bahagia dalam lingkungan perusahaan. Jika berhasil membuat karyawan merasa bahagia dalam bekerja, maka perusahaan Anda punya amunisi pembakar semangat kerja yang cukup melimpah untuk mendorong produktivitas.

Kedua, perusahaan dengan brand kuat membuat karyawan merasa bangga menjadi bagian dari tim. Inilah yang menyebabkan karyawan merasa terlibat (engaged) dengan pekerjaan dan perusahaan, di mana mereka tidak hanya berpikir tentang bagaimana menjalankan tanggung jawab harian, tetapi juga tentang bagaimana cara membantu organisasi mencapai tujuan.

Ketiga, sejumlah riset menunjukkan employer brand yang kuat membuat karyawan lebih loyal, dan setidaknya mengurangi dua-pertiga turnover perusahaan. Semakin bagus reputasi perusahaan Anda, semakin besar peluang Anda mempertahankan karyawan terbaik.

Keempat, employer brand yang kuat menjadi magnet bagi top talent untuk bergabung ke dalam organisasi. Iklan lowongan kerja di perusahaan yang punya employer brand kuat cenderung menarik kandidat lebih banyak, yang berarti peluang untuk mendapatkan karyawan terbaik juga semakin besar.

Prinsip utama membangun employer brand yang kuat adalah menciptakan lingkungan kerja sebagai tempat idaman karyawan untuk memvisualisasikan dan mewujudkan visi mereka. Perusahaan sebaiknya menjadi tempat di mana karyawan dapat berkembang seiring dengan pencapaian tujuan organisasi, bukan sekadar tempat untuk bekerja sehari-hari.

Karyawan di perusahaan Anda berperan sebagai brand ambassador yang sangat efektif. Mereka akan berbagi pengalaman mereka dengan teman-teman dan orang-orang di luar perusahaan mengenai bagaimana perusahaan memperhatikan karyawan, pengaruh budaya perusahaan terhadap proses bisnis dan produk, serta kepuasan mereka dalam bekerja. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memastikan karyawan merasa dihargai dan terlibat, karena mereka adalah cerminan langsung dari nilai-nilai dan reputasi perusahaan di mata publik.

Selanjutnya, Anda perlu mendengarkan pendapat karyawan. Lakukan survei internal untuk mendapatkan jawaban jujur tentang pertanyaan seputar persepsi mereka terhadap perusahaan dan cari tahu apa saja yang mesti dibenahi.

Karena karyawan merupakan duta perusahaan yang efektif, Anda sebaiknya membiarkan karyawan untuk bersuara. Misalnya, cerita mengenai betapa bahagianya bekerja di perusahaan Anda, tentang pengalaman harian yang menarik, serta tentang perhatian perusahaan terhadap work-life balance, bisa membuat kandidat terbaik memimpikan bekerja di perusahaan Anda.

Mencari kandidat terbaik bukan perkara mudah. Sebuah riset industri teknologi mengungkap, 86% manajer HR mengalami kesulitan mencari kandidat yang tepat, sedangkan 53% mengakui mereka merekrut karyawan yang tidak memenuhi kualifikasi dan persyaratan sesuai job description.

Jika Anda termasuk yang kesulitan menemukan kandidat yang sesuai kebutuhan perusahaan, Anda perlu menerapkan proses rekrutmen yang singkat dan efisien. Cara paling mudah adalah menggunakan jasa rekrutmen profesional Glints, melalui layanan TalentHunt+.

Selain biaya rekrutmen yang efisien, TalentHunt menawarkan kecepatan dalam mendapatkan kandidat, bahkan untuk posisi yang sulit diisi, hanya dalam waktu sekitar 30 hari.

Dengan database yang meliputi lebih dari 6 juta+ top talent, tim perekrut profesional, dan software rekrutmen berbasis teknologi machine learning yang andal, kami membantu Anda menemukan kandidat yang paling tepat sesuai deskripsi dan kualifikasi dari peran yang Anda butuhkan.

Glints memberikan garansi penggantian kandidat gratis dalam 90 hari jika karyawan baru tersebut tidak memenuhi harapan Anda. Jadi, Anda tak perlu khawatir kehilangan karyawan dan biaya untuk rekrutmen lagi. 

Glints juga menyediakan job portal untuk Anda yang ingin merekrut sendiri. Anda dapat memasang iklan lowongan kerja di marketplace ini gratis dan tanpa batas. Buat akun gratis di https://employers.glints.id, log in, dan pasang iklan Anda. Namun, seluruh proses rekrutmen menjadi tanggung jawab Anda sendiri.


Rekrut secara Tepat Lebih Cepat bersama Glints!
Bangun tim Anda lebih mudah mulai hari ini! Temukan kandidat berkualitas sesuai kualifikasi Anda dengan efisien bersama Glints. Jadwalkan konsultasi gratis dengan mengisi formulir ini.