14 Tips Mengubah Lingkungan Kerja Negatif Menjadi Positif

Syiti Rommalla
Syiti Rommalla
May 17, 2021
14 Tips Mengubah Lingkungan Kerja Negatif Menjadi Positif | Glints

Sumber: Pexels

Situs pencarian kerja online tak hanya menyajikan rentetan lowongan pekerjaan. Beberapa di antaranya bahkan menyediakan halaman ulasan perusahaan dari para pegawai terdahulu.

Hal yang diulas pun sangat beragam, mulai dari gaji, budaya perusahaan, tunjangan, hingga penilaian lingkungan kerja positif atau tidak.

Mendapatkan penilaian baik dalam ulasan yang bisa dilihat oleh khalayak umum tentu akan memperbesar peluang Anda mendapatkan kandidat terbaik. 

Lebih dari itu, Anda juga bisa mendapatkan karyawan yang loyal dengan kemampuan yang mumpuni melebihi kualifikasi yang Anda butuhkan.

Cara menciptakan lingkungan kerja positif

Banyak faktor yang dapat menciptakan lingkungan kerja positif. Mulai dari budaya perusahaan, hubungan antar-karyawan, gaji, hingga kepentingan perusahaan. 

Berikut adalah beberapa cara yang dapat dilakukan untuk menciptakan lingkungan pekerjaan yang positif.

Perjelas tujuan perusahaan

Ketika setiap karyawan memiliki gambaran jelas mengenai tujuan perusahaan dan cara meraihnya, ini dapat membantu mereka memetakan strategi.

Jangan lupa untuk memberikan penghargaan bagi mereka yang telah menunjukkan performa terbaiknya dalam mencapai tujuan tersebut. Pemberian insentif, promosi, atau pelatihan bisa membuat mereka merasa lebih dihargai daripada sekadar ucapan terima kasih.

Tunjukkan bahwa Anda mendengarkan

Salah satu karakteristik lingkungan kerja positif adalah karyawan yang merasa didengarkan. Cara membuat para karyawan merasa didengar, tentu dengan bertindak sesuai yang mereka sampaikan. 

Mendengarkan tanpa mengambil tindakan apa pun, justru bisa berdampak pada hilangnya talenta terbaik.

Mendengarkan juga menunjukkan budaya perusahaan yang demokratis dan terbuka terhadap masukan. 

Terbuka terhadap perubahan

Lingkungan kerja positif mampu mendorong perubahan kualitas kerja ke arah yang lebih baik. Hal ini dapat datang jika setiap karyawan diberi ruang gerak untuk berkreasi.

Untuk mewujudkannya, diperlukan kepemimpinan yang mau mendengar dan bersedia menyiapkan ruang untuk melakukan kesalahan dan belajar dari pengalaman.

Budaya perusahaan yang terbuka terhadap perubahan dan adaptif, pada akhirnya akan membawa organisasi kepada hal-hal inovatif yang tak pernah terpikir sebelumnya.

Tanamkan rasa kepemilikan

Saat seorang pemimpin membiarkan setiap karyawannya berkontribusi dengan ide-ide dan mengizinkannya terlaksana, akan muncul rasa kepemilikan dalam diri mereka.

Mereka akan merasa didengar dan dihargai. Budaya perusahaan yang semacam inilah yang kemudian dapat mengantarkan perusahaan pada kesuksesan.

Adakan survei tanpa nama

Karyawan terkadang “haus” memberikan feedback terhadap perusahaan tempat mereka bernaung. Jika dimanfaatkan dengan baik, ini bisa membuat Anda lebih jeli melihat kelemahan dalam organisasi.

Mengadakan survei tanpa nama secara rutin juga dapat menambah poin lebih terhadap lingkungan kerja yang positif. Dengan cara ini pula, Anda bisa mendapatkan tanggapan jujur dari anggota tim Anda.

Tunjukkan kepercayaan dan transparansi

Pastikan kebijakan perusahaan diketahui oleh setiap karyawan yang tinggal di dalamnya. Hal ini dapat membantu menciptakan rasa percaya antara karyawan dan perusahaan tanpa kecurigaan.

Hal ini bisa ditunjukkan, salah satunya, dengan memberikan fleksibilitas kepada setiap karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan caranya masing-masing.

Hindari micromanaging

Masih berhubungan dengan poin sebelumnya, membiarkan karyawan melakukan pekerjaan dengan caranya masing-masing dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan menyenangkan.

Dengan memahami bahwa setiap orang berbeda dalam mencapai tujuan, hal ini dapat membantu kita untuk tidak terus terfokus pada hal kecil. 

Memandang karyawan sebagai aset

Saat melihat karyawan sebagai aset berharga, perusahaan cenderung akan melakukan apa pun untuk mempertahankannya. Salah satu yang bisa dilakukan adalah dengan berinvestasi kepada mereka.

Selain merekrut kandidat terbaik, memberikan pelatihan dan jenjang karier yang sesuai dengan kemampuannya, membuat karyawan merasa dihargai.

Pertahankan karyawan terbaik

Kehilangan talenta terbaik perusahaan bukanlah hal baru di dunia kerja. Jika terjadi terus-menerus, hal ini bisa menjadi preseden buruk bagi perusahaan.

Pastikan Anda mendengarkan dan memikirkan dengan serius setiap ide yang datang. Budaya semacam ini juga harus ditanamkan pada diri setiap karyawan, sehingga setiap orang merasa nyaman dan didengar ketika menyampaikan pendapatnya.

Rasa nyaman yang muncul dari sana akan mampu membuat karyawan terbaik bertahan, sekaligus memotivasi karyawan lainnya dalam kinerja mereka.

Miliki nilai tambah

Citra positif perusahaan tidak hanya sebatas lingkungan pekerjaan yang menyenangkan, target yang tercapai, dan keuntungan yang didapat. Nilai-nilai perusahaan lain, seperti kepedulian terhadap lingkungan—misalnya, mampu menambah semangat para karyawan dalam bekerja.

Nilai tambah perusahaan mampu menciptakan perasaan bahwa karyawan bekerja tidak hanya untuk dirinya sendiri dan perusahaan, tapi juga demi kepentingan masyarakat banyak. 

Kebanggaan akan kontribusi diri untuk hal yang lebih besar inilah yang perlu digali untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Tanyakan yang dibutuhkan karyawan

Anda bisa meniru perusahaan terbaik lainnya untuk menciptakan lingkungan kerja positif. Namun, setiap anggota organisasi dan budaya perusahaan berbeda-beda. Berhasil di perusahaan lain, tidak menjamin akan berhasil pula untuk Anda.

Ketimbang menduga-duga apa yang diinginkan karyawan terkait lingkungan kerja, mendengarkan mereka adalah cara terbaik untuk mengetahuinya.

Menerapkan struktur holacracy

Sistem hierarki membuat arahan dan keputusan datang dari satu arah, yakni atas ke bawah. Sementara itu, sistem holacracy memungkinkan arahan dan keputusan datang dari mana saja, baik secara vertikal, horizontal, maupun diagonal.

Siapa pun memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi terhadap keberhasilan ini. Kondisi ini membuat mereka merasa penting dan turut bertanggung jawab terhadap pencapaian perusahaan.

Ciptakan jenjang karier yang jelas

Dalam dunia kerja, kebutuhan seseorang atas pengakuan dapat ditunjukkan dengan pemberian penghargaan berupa jenjang karier atau kenaikan jabatan. Jika jenjang karier atau struktur gaji ini jelas dan adil, lingkungan kerja yang positif secara otomatis akan tercipta.

Menghargai

Pada akhirnya, setiap karyawan memiliki profil dan karakteristik yang berbeda. Menghargai setiap perbedaan dan menjadikannya kekuatan dapat membuat mereka yang berada di dalamnya menemukan keluarga di tempat kerja.

Penuhi lingkungan kerja yang positif dengan kandidat terbaik lewat platform rekrutmen online

Menciptakan budaya perusahaan tentu tidak lepas dari setiap karyawan yang terlibat di dalamnya. Itu sebabnya, penting menemukan kandidat terbaik yang memiliki kesamaan visi dan misi dalam mewujudkan lingkungan kerja yang positif.

Melalui layanan headhunter Glints TalentHunt, peluang Anda menemukan profil terbaik yang cocok dengan perusahaan Anda menjadi semakin besar.

Klik https://talenthunt.glints.id dan Anda akan menemukan lebih dari 130.000 profil terbaik telah dikurasi dan siap direkrut untuk berkontribusi melanggengkan budaya perusahaan yang telah Anda bangun selama ini. 

Selain biaya rekrutmen ketika kandidat yang kami rekomendasikan sesuai dengan tujuan perusahaan, Anda tidak akan dikenakan biaya lain.

Dengan tingkat kepuasan 8/10 terhadap platform rekrutmen online kami, Anda juga memiliki jaminan selama 90 hari penggantian kandidat gratis, apabila performa karyawan yang kami rekomendasikan tidak memuaskan.

Platform Rekrutmen Online - Job Portal Gratis - Headhunter Indonesia | Glints

Bergabung dengan Komunitas untuk Perusahaan!
Berlangganan newsletter kami untuk menerima semua berita dan penawaran terbaru kami yang dikirimkan langsung ke email Anda.