Perbedaan Human Resource dan Human Capital
©️ Pexels
Ada perusahaan yang menggunakan istilah Human Resource Management untuk menyebut bagian personalia, tetapi ada perusahaan yang menamai departemen tersebut Human Capital Management. Apa perbedaannya?
Fungsi Human Resource (HR) dan Human Capital (HC) adalah mengurusi manusia di dalam organisasi bisnis. Tetapi, kedua departemen tersebut memiliki perbedaan secara filosofis dalam mendefinisikan “manusia” yang memengaruhi bagaimana organisasi memperlakukan mereka.
Human Capital adalah departemen yang mengelola manusia sebagai modal berharga perusahaan yang perlu ditingkatkan nilainya dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Bukan sebagai sumber daya yang akan habis, perusahaan menganggap karyawan sebagai aset yang bisa dikembangkan nilainya.
Dalam perspektif tersebut, HC melihat anggaran perusahaan untuk merekrut, melatih, dan membayar gaji karyawan, sebagai investasi perusahaan. Oleh sebab itu, investasi tersebut diharapkan mendatangkan pengembalian dan keuntungan atau return of investment (ROI).
Investasi pada karyawan dapat diberikan dalam bentuk kompensasi dan benefit yang menarik, pengembangan karyawan untuk mempelajari skill baru, kesempatan karier, dan penyediaan fasilitas kerja yang optimal.
HC merancang strategi untuk membangun engagement, meningkatkan loyalitas karyawan, dan menurunkan turnover. Ukuran HC untuk menilai karyawan adalah signifikansi kontribusi, pertumbuhan value karyawan, dan peningkatan kompetensi serta keahlian yang berguna untuk membuat perubahan dan pengembangan organisasi.
Human Resource adalah departemen yang mengelola manusia sebagai sumber daya perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Dengan sudut pandang ini, pada suatu waktu, sumber daya akan “habis”. Semakin tua, karyawan akan mengalami penurunan produktivitas, dan tidak bisa dimanfaatkan lagi. Karena itu, sebelum “habis”, perusahaan harus mengoptimalkan karyawan untuk menghasilkan laba perusahaan sebesar-besarnya.
HR mengelola karyawan dari mulai merekrut, melatih, mengevaluasi, dan memberikan kompensasi. Masalah hubungan kerja, keamanan kerja, dan kesejahteraan karyawan menjadi tanggung jawab HR.
Semua anggaran yang dikeluarkan perusahaan terkait ketenagakerjaan dihitung sebagai biaya perusahaan. Dengan biaya tersebut, HR harus menerapkan strategi untuk membuat karyawan dapat mendatangkan profit bagi perusahaan.
Ukuran HR untuk menilai karyawan adalah hasil pekerjaan. Karyawan bernilai tinggi adalah mereka yang memiliki kinerja atau kontribusi tinggi, dan mereka mendapatkan reward berupa bonus, kenaikan gaji, dan promosi.
| HRM | HCM |
| Manusia adalah sumber daya | Manusia adalah aset perusahaan |
| Fungsi karyawan sebagai pendukung kegiatan industri mencapai laba | Fungsi karyawan sebagai kunci organisasi untuk berkembang |
| Tenaga kerja semakin “habis” seiring waktu | Tenaga kerja bisa semakin bernilai seiring waktu |
| Perusahaan terus mengoptimalkan kinerja karyawan | Perusahaan terus menambah value karyawan |
| Anggaran karyawan adalah biaya | Anggaran karyawan adalah investasi |
| Sebagai sumber daya, karyawan diukur dari kinerjanya | Sebagai aset, karyawan diukur dari pengembangan nilainya |
Baik HR maupun HC, sama-sama melihat bahwa sumber daya dan modal haruslah yang terbaik. Headhunter Glints TalentHunt dapat membantu perusahaan menemukan kandidat terbaik lebih cepat dan lebih efisien.
Platform rekrutmen ini telah digunakan lebih dari 30.000 perusahaan untuk merekrut kandidat yang tepat untuk peran di organisasi mereka. Layanan ini mendapat nilai kepuasan klien 8/10.
Salah satu keuntungan merekrut dengan TalentHunt adalah jaminan 90 hari. Jika kandidat berkinerja rendah, kurang cocok untuk peran yang Anda butuhkan, maka tim kami akan mencari kandidat pengganti untuk Anda secara gratis dalam 60 hari, sehingga Anda terbebas dari segala risiko.
Proses rekrutmen TalentHunt sangat efisien dengan mengandalkan tim berdedikasi dan teknologi screening berbasis AI yang cerdas dan cepat, untuk menyeleksi lebih dari 130.000 top talent kami di database. Dengan demikian, Anda dapat mengisi peran yang tepat di perusahaan hanya dalam waktu 2-3 minggu.
Untuk mencoba layanan TalentHunt, klik https://talenthunt.glints.id. Anda tidak perlu membayar biaya apa pun di depan. Rekrut kandidat Anda lebih dulu dan bayar kemudian.
(Penulis: Khairina)
