Product marketing manager mungkin menjadi salah satu posisi yang paling dicari saat ini, terutama di bidang pemasaran software. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan teknologi untuk memilih kandidat product marketing terbaik dan bagaimana mempersiapkan proses rekrutmen, termasuk melakukan wawancara, untuk menyambut mereka.
Pertanyaan berikutnya, apa perbedaan antara product marketing dengan marketing secara umum.
Semua ini akan kita bahas di artikel ini, mulai dari definisi product marketing, perbedaannya dengan marketing, urgensi posisi product marketing manager, rekrutmennya dan ada juga template wawancara gratis.
Product marketing didefinisikan secara berbeda. Hubspot mendefinisikannya sebagai proses untuk mengenalkan produk ke pada pasar. Sementara itu, Chameleon mendefinisikan product marketing sebagai proses menyambungkan produk dan market atau sebaliknya.
Mengacu pada definisi kedua, artinya product marketing memiliki tanggung jawab 2 arah, satu membentuk produk yang sesuai memahami kebutuhan pasar, kedua menyampaikan kebutuhan pasar pada tim product hingga kemudian dapat memilih cara terbaik mengkomunikasikan produk kepada pangsa pasar.
Hal ini menjadi pembeda dengan marketing secara umum, karena dalam aktivitasnya product marketing merupakan irisan dari product, marketing dan sales.
Baca juga: Memasuki 2022, Bagaimana Tren Gaji dan Rekrutmen?
Dari pengertian di atas, ada dua peran penting product marketing manager dalam bisnis: pertama membentuk produk yang sesuai kebutuhan pasar, kedua, mengkomunikasikannya kepada pasar.
Dalam perannya yang pertama, beberapa kegiatan penting product marketing manager adalah:
Di tahap ini, product marketing manager memastikan ada tempat untuk produk kita di pasar, ada yang mampu membelinya dan juga memiliki unique selling point dibandingkan dengan kompetitor.
Setelah melakukan itu semua, saatnya melakukan eksekusi yaitu mengkomunikasikan produk ini kepada target pasar yang diincar. Beberapa cara yang dapat dilakukan adalah:
Sebelum berlanjut ke bagaimana mempersiapkan wawancara untuk menemukan kandidat product marketing manager yang tepat, ada baiknya kita mengetahui terlebih dulu kompetensi apa yang harus mereka miliki.
Kompetensi menjadi fondasi bagi pertanyaan yang akan kita susun dalam wawancara nanti, sekaligus menjadi indikator penilaian yang menentukan apakah kandidat lolos atau tidak.
Beberapa kompetensi kunci yang wajib dimiliki oleh product marketing manager adalah:
Baca juga: 5 Komponen Agility untuk Memenangkan Persaingan di Masa yang Tidak Menentu
Wawancara menjadi salah satu tahap seleksi yang harus dilakukan untuk menemukan kandidat yang tepat. Namun, wawancara tentu bukan menjadi satu-satunya proses yang harus dilalui.
Proses seleksi akan dimulai ketika kandidat mengajukan lamaran, umumnya di dalamnya selain ada riwayat hidup (curriculum vitae) juga ada portofolio pekerjaan. Di tahap administrasi, mungkin ada juga kebijakan perusahaan yang mewajibkan untuk melampirkan dokumen lain, hal ini kembali pada kebijakan masing-masing perusahaan.
Lolos dari tahap administrasi ini, kandidat akan melakukan interview dengan HR dan user untuk melihat kecocokannya, baik dari segi keahlian maupun secara budaya kerja.
Jika Anda sedang mempersiapkan wawancara untuk kandidat product marketing manager, silakan melihat template di sini.
Setelah itu, tahapan seleksi dapat bervariasi pada kebijakan perusahaan. Mungkin ada yang mewajibkan tes kesehatan atau studi kasus untuk mendemonstrasikan keahlian atau langsung diproses ke offering.
Untuk berbagai tips praktis lain untuk merekrut kandidat yang tepat, Anda dapat mengunduh Rekrutmen 101: Panduan Merekrut Kandidat untuk Rekruter dan Hiring Manager. Dalam ebook ini, Anda dapat memahami tahapan rekrutmen secara lebih menyeluruh mulai dari memilih kandidat potensial hingga onboarding karyawan.
Anda dapat merujuk template di atas untuk mendapatkan gambaran bagaimana mempersiapkan wawancara untuk product marketing manager.
Adopsi teknologi Kecerdasan Buatan Generatif (GenAI) kian berkembang dan telah mengubah lanskap dunia kerja. Hasil…
Menurut studi Deloitte dan The Manufacturing Institute, menemukan talenta berkualitas dengan keterampilan yang tepat kini…
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, struktur kompensasi menjadi salah satu pilar utama dalam menarik,…
Menarik kandidat untuk level senior, manajer bahkan eksekutif selalu menjadi tantangan di semua industri, termasuk…
Titel pekerjaan atau job title berperan penting dalam strategi menarik maupun mempertahankan talenta. Saat ini,…
Ekonom memperkirakan bahwa tahun 2024 akan menjadi tahun pertumbuhan ekonomi yang melambat. Bagi perusahaan produk…