12 Keterampilan Manajerial Seorang Entrepreneur
© Pexels
Sebagai seorang entrepreneur, Anda harus siap menghadapi segala situasi, termasuk krisis akibat pandemi COVID-19 yang saat ini menyeret Indonesia ke jurang resesi. Mengutip data teranyar Badan Pusat Statistik (BPS)*, pertumbuhan ekonomi nasional kumulatif Januari–September 2020 minus 2,03%, sedangkan pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) kuartal III minus 3,49% year on year, sedikit lebih baik dari kuartal II yang anjlok hingga minus 5,32%. Meski sudah ada sinyal positif, kondisi ini masih belum ideal bagi industri secara umum. Itu sebabnya, pengusaha dan pelaku bisnis dituntut menguasai keterampilan manajerial yang sangat baik agar mampu membawa organisasi mereka bertahan melewati masa sulit ini.
Setidaknya ada 12 keterampilan manajerial yang perlu Anda miliki jika ingin jadi entrepreneur yang sukses.
Tak pelak lagi, kepemimpinan atau leadership adalah keterampilan yang wajib Anda miliki. Menjadi seorang entrepreneur berarti Anda perlu jadi pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi tim untuk bergerak bersama mencapai tujuan organisasi. Seorang pemimpin berani mengambil risiko, memiliki sifat tanggung jawab, dan berusaha membuat perubahan ke arah yang lebih baik.
Emotional quotient (EQ) atau kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang untuk mengidentifikasi, mengendalikan, dan mengekspresikan emosi. Kecerdasan ini membantu Anda untuk mengembangkan pola pikir yang jernih dan penuh pertimbangan dalam melihat sebuah masalah. Orang dengan EQ yang tinggi akan lebih mudah mengendalikan diri dan memengaruhi orang-orang di sekitarnya untuk fokus pada solusi.
Seorang pebisnis harus punya kecakapan untuk mengelola manusia sebagai sumber daya utama. Anda punya visi terhadap bisnis dan organisasi Anda dalam 5, 10, 20 tahun ke depan, dan Anda harus tahu siapa orang-orang yang Anda butuhkan untuk membantu Anda. Ini termasuk bagaimana Anda menemukan bakat-bakat terbaik untuk setiap tugas dan tanggung jawab dan mempertahankan mereka untuk mempercepat pencapaian tujuan organisasi.
Pengusaha wajib punya keterampilan mengelola keuangan dengan baik, di masa sulit maupun saat membukukan laba tinggi. Anda harus punya strategi untuk mencapai biaya yang efisien agar perusahaan tetap memiliki daya saing untuk terus tumbuh. Seorang entrepreneur yang sukses tidak hanya terampil dalam merencanakan keuangan, tapi juga mampu menjalankan rencana tersebut.
Entrepreneur pada dasarnya adalah seorang penjual. Anda menjual apa yang Anda usahakan, berupa produk dan layanan kepada konsumen, dan Anda tahu target pasar. Untuk itu, Anda harus menguasai strategi marketing, seperti bagaimana membuat produk/layanan Anda disukai, mempertahankan pelanggan, dan mendatangkan prospek.
Ungkapan “time is money” sangat relevan bagi seorang entrepreneur. Saat menjalankan bisnis, Anda adalah penanggung jawab dari organisasi, orang-orang di dalamnya, serta semua aktivitas perusahaan. Anda harus punya kemampuan manajemen waktu yang tepat dengan menyusun jadwal, membuat daftar prioritas, dan menerapkannya secara disiplin.
Seorang pemimpin yang baik dapat menyampaikan ide, gagasan, dan arahan kepada anggota timnya secara efektif, sehingga mudah diterima dan dipahami. Komunikasi yang tidak efektif bukan hanya berdampak buruk dalam kerja tim, tapi juga menurunkan keberhasilan Anda dalam bernegosiasi.
Pebisnis yang kreatif dan inovatif pintar mencari peluang menjanjikan dan punya beragam cara untuk mengembangkan bisnis agar berbeda dengan pesaing. Inovasi merupakan sebuah keniscayaan dalam setiap industri yang kompetitif. Tanpa pengembangan produk dan layanan, perusahaan tak akan bertahan dan kehilangan daya saing.
Keterampilan manajerial ini sangat penting dalam segala situasi. Kemampuan seseorang untuk menganalisis suatu situasi yang berujung pada sebuah keputusan pastinya akan berdampak pada jatuh-bangunnya perusahaan. Misalnya, situasi sulit saat ini ketika banyak sektor usaha harus beradaptasi dengan perubahan akibat pandemi. Tiap pengusaha akan diuji keterampilannya dan dituntut untuk mengambil keputusan tepat demi kebaikan perusahaan.
Seorang entrepreneur perlu memiliki keterampilan memecahkan masalah, yaitu menganalisis segala pilihan yang tersedia dan memperkirakan peluang dan risikonya. Ini akan membantu mereka saat menghadapi kebuntuan, seperti beban perusahaan yang terus naik, angka penjualan yang stagnan, dan laba yang menurun.
Sebagai pemimpin, Anda juga harus menguasai strategi memotivasi tim Anda dan memengaruhi tindakan mereka agar tetap sejalan dengan pencapaian tujuan perusahaan. Keterampilan ini sangat berguna untuk meningkatkan produktivitas karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Ini adalah kecakapan yang menyangkut distribusi peran dalam organisasi. Seorang pebisnis tidak mengerjakan segalanya seorang diri, tapi sebaliknya, mereka tahu bagaimana memecah sebuah pekerjaan besar dan mendelegasikan setiap tugas dan tanggung jawab kepada setiap orang, menetapkan target, dan menetapkan ukuran penilaian keberhasilan.
Mendelegasikan pekerjaan perlu dilakukan secara internal maupun eksternal, seperti mengalokasikan pekerjaan outsourcing atau penggunaan jasa dari perusahaan lain. Misalnya, untuk pekerjaan rekrutmen dapat didelegasikan ke perusahaan perekrutan atau headhunter, karena lebih efisien daripada merekrut sendiri.
Salah satu penyedia layanan rekrutmen yang efisien adalah Glints. Anda dapat menggunakan jasa tim spesialis TalentHunt saat akan merekrut kandidat untuk posisi terbuka di perusahaan Anda, hanya dalam waktu kurang dari 3 minggu. Selain biaya yang terjangkau (cost per hire), Glints memberi garansi 90 hari penggantian kandidat gratis apabila Anda tidak puas dengan kinerja karyawan yang kami rekomendasikan.
Dengan 100.000 lebih kandidat top talent yang tersedia di database, tim kami akan menemukan beberapa yang paling sesuai dengan persyaratan Anda. Setelah mewawancarai kandidat yang kami rekomendasikan, Anda dapat membuat keputusan siapa yang akan Anda tawari pekerjaan.
Selain TalentHunt, Glints menyediakan job portal bagi Anda yang ingin memasang iklan lowongan kerja gratis dan tanpa batas. Masuk ke https://employers.glints.id, buat akun dan posting iklan Anda. Namun, berbeda dengan layanan TalentHunt, di sini Anda merekrut sendiri kandidat yang Anda inginkan.
(*) Data diambil pada saat tulisan ini dipublikasikan.
