Perbedaan Employer Branding dan Employee Branding
© Pexels
Employer branding adalah upaya untuk mencitrakan merek perusahaan yang menonjol dan membangun reputasi sebagai tempat bekerja terbaik bagi karyawan. Artinya, employer branding ditujukan untuk para kandidat hebat di luar perusahaan dan menarik mereka untuk bergabung.
Semakin kuat employer brand Anda, maka semakin banyak top talent yang berminat mengirimkan lamaran kerja ke perusahaan Anda. Begitu pula sebaliknya, merek dan reputasi yang buruk akan dijauhi kandidat hebat.
Perusahaan dengan employer brand yang kuat juga lebih berpeluang memenangkan persaingan dalam mendapatkan kandidat hebat.
Merek yang kuat identik dengan citra lingkungan kerja yang menjanjikan, remunerasi yang menarik, tingkat kesejahteraan karyawan yang tinggi, jenjang karier yang jelas, program pengembangan karyawan yang tepat, dan seterusnya.
Pada intinya, employer branding dan employee branding adalah dua model pencitraan merek perusahaan. Konsep pertama fokus pada perusahaan, sedangkan yang terakhir lebih menitikberatkan pada pekerja atau karyawan.
Lebih lanjut lagi, menurut Miles and Mangold (2004), employee branding adalah proses saat karyawan menginternalisasi citra merek yang diinginkan oleh perusahaan dan termotivasi untuk memproyeksikan citra tersebut kepada pelanggan dan konstituen organisasi.
Secara sederhana, employee branding adalah pencitraan merek perusahaan pada diri karyawan. Ini bisa diartikan sebagai upaya untuk menanamkan nilai, visi, misi, dan budaya organisasi sehingga pandangan, sikap, dan perilaku mereka mencerminkan wajah perusahaan.
Employee branding membentuk karyawan menjadi duta merek dari perusahaan, yang tujuannya untuk memberikan pengaruh ke publik dan pemangku kepentingan, termasuk pelanggan. Apa yang ada pada diri karyawan adalah representasi dari merek organisasi.
Seorang pramugari, misalnya, dibentuk menjadi wajah dari perusahaan maskapai. Keramahan, pelayanan, dan sikapnya secara umum mencitrakan merek maskapai tersebut.
Selain pendidikan mengenai merek perusahaan, employee branding juga dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti pelatihan pelayanan pelanggan, orientasi perusahaan, dan pelatihan kerja reguler.
Employer branding muncul karena pergeseran cara merekrut karyawan, ketika perusahaan mulai bersaing dengan perusahaan lain untuk menarik dan mempekerjakan kandidat hebat. Untuk mendapatkan kandidat terbaik, rekruter harus “memasarkan” perusahaan ke calon pencari kerja.
Kandidat hebat pada umumnya hanya memilih perusahaan dengan reputasi sangat baik untuk mengirimkan lamaran.
Iklan lowongan kerja perusahaan yang punya reputasi bagus sudah tentu mendulang banyak lamaran kerja. Dengan demikian, peluang untuk mendapatkan kandidat yang memenuhi syarat juga lebih terbuka.
Anda dapat memasang iklan lowongan kerja gratis dan tak terbatas di job portal Glints. Setelah membuka laman https://employers.glints.id, membuat akun, dan posting iklan, Anda tinggal menyiapkan tim rekruter yang akan menangani proses seleksi lamaran kerja yang masuk.
Namun, seandainya Anda kerepotan menangani ratusan surat lamaran dan tak punya banyak waktu dan sumber daya manusia, Anda bisa menyerahkan proses rekrutmen pada Glints TalentHunt.
Dengan tim rekrutmen profesional, TalentHunt membantu Anda menemukan dan merekrut top talent dari database Glints lebih cepat dan lebih efisien. TalentHunt menggunakan machine learning yang andal, sehingga proses screening ratusan maupun ribuan resume hanya butuh waktu singkat.
Kelebihan dari TalentHunt adalah Anda dapat merekrut tanpa khawatir kehilangan biaya lain-lain. Sebab, Anda hanya membayar fee rekrutmen apabila kandidat mulai bekerja di perusahaan Anda. Tak ada kandidat menarik, Anda tak perlu membayar.
Glints juga mengawal Anda selama proses onboarding karyawan baru dengan memberikan jaminan selama 90 hari. Jika karyawan yang direkomendasikan tidak cocok dengan posisi yang Anda butuhkan, tim akan mencarikan penggantinya dalam waktu 60 hari.
TIS!
